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房產(chǎn)頻道

關(guān)注“小切口” 服務(wù)“大民生”
——我市高效推動物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m椪涡袆訏呙?/SPAN>
更新時間:2025/5/27 9:48:11    來源:焦作日報

優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)讓居民生活更有品質(zhì)。

本報記者 王夢夢 攝

本報記者 梁智玲

關(guān)注物業(yè)領(lǐng)域“小切口”,做好基層治理“大文章”。今年以來,市住房保障中心按照中央紀(jì)委國家監(jiān)委關(guān)于群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作要求,以“強化民生保障、維護(hù)群眾權(quán)益”為根本原則,立足“早快實”、打出“組合拳”,全面推動物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m椪涡袆,初步?gòu)建了“高位統(tǒng)籌+精準(zhǔn)施策+系統(tǒng)治理”物業(yè)領(lǐng)域工作體系,推動物業(yè)管理與基層治理深度融合。

提前謀劃出臺方案

為扎實做好全市物業(yè)管理工作,市住房保障中心提前謀劃,將解放區(qū)確定為全市專項行動示范區(qū),率先啟動整治工作,為全市專項行動積累經(jīng)驗,提供樣板。早在今年2月份,市住房保障中心、解放區(qū)物業(yè)管理主管部門及相關(guān)街道組成學(xué)習(xí)小組,遠(yuǎn)赴山西省長治市潞州區(qū)考察學(xué)習(xí),深入了解長治市物業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鏖_展情況‌。隨后,市住房保障中心充分征求16家職能部門的意見建議,結(jié)合我市實際制訂了專項整治工作方案,著手起草《物業(yè)管理相關(guān)職能部門職責(zé)分工》,構(gòu)建高效協(xié)同的監(jiān)管合力。

今年3月28日召開的全市物業(yè)管理工作會議,正式發(fā)布《焦作市關(guān)于整治物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益等問題專項行動工作方案》,為全力打造“1456”(即堅持一個中心、聚焦四個問題、做到五個全覆蓋、實現(xiàn)六個提升)焦作物業(yè)管理新模式提供了保障。

與群眾生活息息相關(guān)的物業(yè)問題都有哪些?群眾身邊的物業(yè)管理難題該如何破解?為在全市迅速展開專項整治行動,今年3月份,市住房保障中心創(chuàng)新實施了“線下座談+線上問卷”工作模式,全面摸排問題線索。通過組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表和各縣(市、區(qū))物業(yè)管理主管部門召開座談會,圍繞物業(yè)管理服務(wù)痛點難點堵點收集意見建議14類132條;在全省率先啟動線上問卷調(diào)查,實現(xiàn)線上“問診”物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。線上“問診”20天,問卷累計瀏覽量突破3.4萬次,市住房保障中心收到群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”1.1萬余個,問題涉及各縣(市、區(qū))的300余個物業(yè)項目,大幅提升了工作效率。

迅速響應(yīng)解決難題

聚焦群眾身邊的關(guān)鍵小事,切實為群眾辦好民生實事。收到群眾反饋的問題后,市住房保障中心迅速響應(yīng),積極構(gòu)建市、縣、企業(yè)三級聯(lián)動機(jī)制,確保整治工作“一盤棋”。

為解決群眾集中反饋的問題,市住房保障中心建立“臺賬管理+限期銷號”機(jī)制,根據(jù)群眾反映的問題線索,及時分類整理,分批次移交各縣(市、區(qū))。專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組密切跟蹤監(jiān)督各縣(市、區(qū))工作進(jìn)展,確保問題整改“件件有落實、條條有回音”。截至目前,共建立臺賬明細(xì)8444條;下達(dá)整改意見書182份,提出整改意見7054條,物業(yè)服務(wù)項目信息公示率、環(huán)境整潔度、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、保安巡邏頻次等方面出現(xiàn)明顯提升。

焦作碧桂園小區(qū)通過履約自查、智慧管理、收益透明、業(yè)主滿意度測評、試點“紅色物業(yè)”網(wǎng)格化管理的“五強化”舉措,在服務(wù)透明度、管理效率、業(yè)主參與度、收益監(jiān)督和長效治理等方面實現(xiàn)了顯著突破,為構(gòu)建和諧宜居的社區(qū)環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。今年4月份,該小區(qū)通過地庫及商業(yè)街“拉車門行動”和夜間巡邏,成功抓獲兩名盜竊嫌疑人,有效維護(hù)了小區(qū)公共安全及業(yè)主財產(chǎn)安全。

經(jīng)對群眾反饋的問題進(jìn)行梳理,專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞物業(yè)矛盾主要集中的物業(yè)服務(wù)質(zhì)效不高、執(zhí)法聯(lián)動不足、設(shè)施設(shè)備不健全等方面,分析癥結(jié),對癥下藥。針對服務(wù)質(zhì)效問題,要求物業(yè)企業(yè)限期整改,實現(xiàn)“應(yīng)改盡改、應(yīng)退盡退”‌;針對執(zhí)法聯(lián)動不足,通過聯(lián)席會議強化部門協(xié)作,推動問題解決;針對設(shè)施設(shè)備問題,在全市推廣購買物業(yè)管理公共責(zé)任險,保險覆蓋率提高32%,鼓勵各小區(qū)自籌資金或引入第三方建設(shè)充電設(shè)施,在全市推進(jìn)402臺老舊小區(qū)電梯更新改造。金山·東方花園在小區(qū)外圍加裝非機(jī)動車棚和充電樁,滿足約500輛車停放;河南省合家安物業(yè)管理有限公司積極對接消防部門、所在地街道,在億城·翰林苑改建兩處非機(jī)動車充電車棚,新增電動自行車充電端口176個,可容納約400輛非機(jī)動車停放。

示范引領(lǐng)追求實效

焦作市金地物業(yè)管理有限公司管理的西城家園被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為省級“美好家園”小區(qū)。今年以來,該小區(qū)在物業(yè)管理方面的先進(jìn)做法吸引其他同行前往學(xué)習(xí),“美好家園”小區(qū)建設(shè)經(jīng)驗在全市得到推廣。

據(jù)了解,專項整治行動開展以來,我市在解放區(qū)率先試點,對項目公共收益情況、企業(yè)信用評價情況、物業(yè)管理用房占用情況開展精準(zhǔn)摸排,推動公共收益透明化、信用評價動態(tài)化、用房清理規(guī)范化。同時,充分發(fā)揮國家級、省級“美好家園”“紅色物業(yè)”示范點引領(lǐng)作用,建立物業(yè)企業(yè)標(biāo)桿試點,金地物業(yè)“定期回訪+快速響應(yīng)”、合家安物業(yè)“全面自查”、碧桂園物業(yè)“五強化”舉措、華陽物業(yè)“首問責(zé)任制”等模式在全市推廣。

市住房保障中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,專項整治行動開展以來,我市參考《河南省物業(yè)管理條例》,制定督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)50條,明確了物業(yè)企業(yè)履約底線。健全制度規(guī)范,起草出臺《焦作市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核實施辦法》和《焦作市物業(yè)管理委員會工作辦法》。我市抽調(diào)行業(yè)專家,成立兩級督導(dǎo)組,下沉一線開展檢查,將檢查結(jié)果推送至“河南省物業(yè)管理綜合監(jiān)管平臺”,確保專項整治行動取得實效。

針對群眾投訴量大、問題突出的物業(yè)企業(yè),專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取當(dāng)面約談、實地督導(dǎo)等措施督促整改。目前,通過對6家企業(yè)12個物業(yè)項目進(jìn)行實地走訪、了解詢問、查看賬目,對其中2家涉嫌違規(guī)收費問題的企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法調(diào)查,追回被挪用公共收益0.43萬元。

按照計劃,下一步,我市將規(guī)范公共收益管理,要求各物業(yè)服務(wù)項目于2025年7月31日前完成公共收益專用賬戶設(shè)立;發(fā)揮行業(yè)黨委引領(lǐng)作用,聯(lián)合市物業(yè)管理協(xié)會開展行業(yè)誠信建設(shè),推動行業(yè)自律水平整體提升。




文章編輯:楊銘 
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    關(guān)注“小切口” 服務(wù)“大民生”
    ——我市高效推動物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m椪涡袆訏呙?/SPAN>
    2025/5/27 9:48:11    來源:焦作日報

    優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)讓居民生活更有品質(zhì)。

    本報記者 王夢夢 攝

    本報記者 梁智玲

    關(guān)注物業(yè)領(lǐng)域“小切口”,做好基層治理“大文章”。今年以來,市住房保障中心按照中央紀(jì)委國家監(jiān)委關(guān)于群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作要求,以“強化民生保障、維護(hù)群眾權(quán)益”為根本原則,立足“早快實”、打出“組合拳”,全面推動物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)m椪涡袆樱醪綐?gòu)建了“高位統(tǒng)籌+精準(zhǔn)施策+系統(tǒng)治理”物業(yè)領(lǐng)域工作體系,推動物業(yè)管理與基層治理深度融合。

    提前謀劃出臺方案

    為扎實做好全市物業(yè)管理工作,市住房保障中心提前謀劃,將解放區(qū)確定為全市專項行動示范區(qū),率先啟動整治工作,為全市專項行動積累經(jīng)驗,提供樣板。早在今年2月份,市住房保障中心、解放區(qū)物業(yè)管理主管部門及相關(guān)街道組成學(xué)習(xí)小組,遠(yuǎn)赴山西省長治市潞州區(qū)考察學(xué)習(xí),深入了解長治市物業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鏖_展情況‌。隨后,市住房保障中心充分征求16家職能部門的意見建議,結(jié)合我市實際制訂了專項整治工作方案,著手起草《物業(yè)管理相關(guān)職能部門職責(zé)分工》,構(gòu)建高效協(xié)同的監(jiān)管合力。

    今年3月28日召開的全市物業(yè)管理工作會議,正式發(fā)布《焦作市關(guān)于整治物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益等問題專項行動工作方案》,為全力打造“1456”(即堅持一個中心、聚焦四個問題、做到五個全覆蓋、實現(xiàn)六個提升)焦作物業(yè)管理新模式提供了保障。

    與群眾生活息息相關(guān)的物業(yè)問題都有哪些?群眾身邊的物業(yè)管理難題該如何破解?為在全市迅速展開專項整治行動,今年3月份,市住房保障中心創(chuàng)新實施了“線下座談+線上問卷”工作模式,全面摸排問題線索。通過組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表和各縣(市、區(qū))物業(yè)管理主管部門召開座談會,圍繞物業(yè)管理服務(wù)痛點難點堵點收集意見建議14類132條;在全省率先啟動線上問卷調(diào)查,實現(xiàn)線上“問診”物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。線上“問診”20天,問卷累計瀏覽量突破3.4萬次,市住房保障中心收到群眾反饋的物業(yè)管理“病灶”1.1萬余個,問題涉及各縣(市、區(qū))的300余個物業(yè)項目,大幅提升了工作效率。

    迅速響應(yīng)解決難題

    聚焦群眾身邊的關(guān)鍵小事,切實為群眾辦好民生實事。收到群眾反饋的問題后,市住房保障中心迅速響應(yīng),積極構(gòu)建市、縣、企業(yè)三級聯(lián)動機(jī)制,確保整治工作“一盤棋”。

    為解決群眾集中反饋的問題,市住房保障中心建立“臺賬管理+限期銷號”機(jī)制,根據(jù)群眾反映的問題線索,及時分類整理,分批次移交各縣(市、區(qū))。專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組密切跟蹤監(jiān)督各縣(市、區(qū))工作進(jìn)展,確保問題整改“件件有落實、條條有回音”。截至目前,共建立臺賬明細(xì)8444條;下達(dá)整改意見書182份,提出整改意見7054條,物業(yè)服務(wù)項目信息公示率、環(huán)境整潔度、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、保安巡邏頻次等方面出現(xiàn)明顯提升。

    焦作碧桂園小區(qū)通過履約自查、智慧管理、收益透明、業(yè)主滿意度測評、試點“紅色物業(yè)”網(wǎng)格化管理的“五強化”舉措,在服務(wù)透明度、管理效率、業(yè)主參與度、收益監(jiān)督和長效治理等方面實現(xiàn)了顯著突破,為構(gòu)建和諧宜居的社區(qū)環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。今年4月份,該小區(qū)通過地庫及商業(yè)街“拉車門行動”和夜間巡邏,成功抓獲兩名盜竊嫌疑人,有效維護(hù)了小區(qū)公共安全及業(yè)主財產(chǎn)安全。

    經(jīng)對群眾反饋的問題進(jìn)行梳理,專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞物業(yè)矛盾主要集中的物業(yè)服務(wù)質(zhì)效不高、執(zhí)法聯(lián)動不足、設(shè)施設(shè)備不健全等方面,分析癥結(jié),對癥下藥。針對服務(wù)質(zhì)效問題,要求物業(yè)企業(yè)限期整改,實現(xiàn)“應(yīng)改盡改、應(yīng)退盡退”‌;針對執(zhí)法聯(lián)動不足,通過聯(lián)席會議強化部門協(xié)作,推動問題解決;針對設(shè)施設(shè)備問題,在全市推廣購買物業(yè)管理公共責(zé)任險,保險覆蓋率提高32%,鼓勵各小區(qū)自籌資金或引入第三方建設(shè)充電設(shè)施,在全市推進(jìn)402臺老舊小區(qū)電梯更新改造。金山·東方花園在小區(qū)外圍加裝非機(jī)動車棚和充電樁,滿足約500輛車停放;河南省合家安物業(yè)管理有限公司積極對接消防部門、所在地街道,在億城·翰林苑改建兩處非機(jī)動車充電車棚,新增電動自行車充電端口176個,可容納約400輛非機(jī)動車停放。

    示范引領(lǐng)追求實效

    焦作市金地物業(yè)管理有限公司管理的西城家園被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評為省級“美好家園”小區(qū)。今年以來,該小區(qū)在物業(yè)管理方面的先進(jìn)做法吸引其他同行前往學(xué)習(xí),“美好家園”小區(qū)建設(shè)經(jīng)驗在全市得到推廣。

    據(jù)了解,專項整治行動開展以來,我市在解放區(qū)率先試點,對項目公共收益情況、企業(yè)信用評價情況、物業(yè)管理用房占用情況開展精準(zhǔn)摸排,推動公共收益透明化、信用評價動態(tài)化、用房清理規(guī)范化。同時,充分發(fā)揮國家級、省級“美好家園”“紅色物業(yè)”示范點引領(lǐng)作用,建立物業(yè)企業(yè)標(biāo)桿試點,金地物業(yè)“定期回訪+快速響應(yīng)”、合家安物業(yè)“全面自查”、碧桂園物業(yè)“五強化”舉措、華陽物業(yè)“首問責(zé)任制”等模式在全市推廣。

    市住房保障中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,專項整治行動開展以來,我市參考《河南省物業(yè)管理條例》,制定督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)50條,明確了物業(yè)企業(yè)履約底線。健全制度規(guī)范,起草出臺《焦作市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核實施辦法》和《焦作市物業(yè)管理委員會工作辦法》。我市抽調(diào)行業(yè)專家,成立兩級督導(dǎo)組,下沉一線開展檢查,將檢查結(jié)果推送至“河南省物業(yè)管理綜合監(jiān)管平臺”,確保專項整治行動取得實效。

    針對群眾投訴量大、問題突出的物業(yè)企業(yè),專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取當(dāng)面約談、實地督導(dǎo)等措施督促整改。目前,通過對6家企業(yè)12個物業(yè)項目進(jìn)行實地走訪、了解詢問、查看賬目,對其中2家涉嫌違規(guī)收費問題的企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法調(diào)查,追回被挪用公共收益0.43萬元。

    按照計劃,下一步,我市將規(guī)范公共收益管理,要求各物業(yè)服務(wù)項目于2025年7月31日前完成公共收益專用賬戶設(shè)立;發(fā)揮行業(yè)黨委引領(lǐng)作用,聯(lián)合市物業(yè)管理協(xié)會開展行業(yè)誠信建設(shè),推動行業(yè)自律水平整體提升。




    文章編輯:楊銘 
     

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