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KPL走進“鳥巢”——一項移動電競賽事的體育化進程與九年答案
更新時間:2025/11/17 9:56:29    來源:新華社CNML文字

  新華社北京11月15日電 題:KPL走進“鳥巢”

  ——一項移動電競賽事的體育化進程與九年答案

  新華社記者肖亞卓、許仕豪

  62196名現場觀眾、超過85%來自外地,12秒門票售罄——這些數字構成了2025年王者榮耀職業(yè)聯賽(KPL)年度總決賽在國家體育場“鳥巢”的答卷。

  對成立九年的KPL而言,“鳥巢”之夜是移動電競的一次重要呈現。其背后,是聯賽在體育化、職業(yè)化、地域化的持續(xù)積累。這場決賽不僅是一場競技賽事,也是行業(yè)發(fā)展階段性的一個縮影。

  (小標題)里程碑之夜

  11月8日傍晚,“鳥巢”外的廣場在燈光與人群的匯聚中逐漸升溫。數萬名觀眾排起長隊,應援燈牌與隊服在夜色下連成一片。場館內,舞臺巨幕、AR設備、地屏光影同步進行著最后測試。當開幕式燈光亮起,3663.75平方米地屏勾勒出的“英雄卷軸”環(huán)繞全場,中央128米主舞臺完成“裂變式”轉場,將現場迅速帶入沉浸氛圍。

  “這場舞臺的搭建難度遠超以往。”KPL王者榮耀職業(yè)聯賽負責人、KPL聯盟主席黃承在接受新華社記者專訪時說,“為了搭建這套舞臺系統(tǒng),團隊提前十多天進駐場地,經歷了多輪調整,就是為確保六萬多名觀眾的安全和體驗不受影響。”

  官方數據顯示:本場比賽共有62196名觀眾走進“鳥巢”,刷新了單場電競賽事現場觀眾人數的吉尼斯世界紀錄。門票開售后12秒內售罄,有85%的觀眾來自北京以外的地區(qū)?绯鞘械拇笠(guī)模人員流動,使這場移動電競賽事以一種“全國集結”的方式完成落地。

  圍繞賽事形成的文旅聯動同樣令人關注!傍B巢”周邊多家商圈、影院等文體空間推出“第二觀賽現場”,票根經濟覆蓋住宿、餐飲、交通等多個場景。黃承說:“觀眾來了,城市的場景自然就被帶動了!

  (小標題)九年職業(yè)化歷程

  電競與“鳥巢”牽手并非首次。2017年英雄聯盟全球總決賽在此舉辦,“遠古巨龍”盤旋上空的畫面仍是許多玩家的回憶。當時黃承也坐在場內,見證了屬于端游電競的高光時刻。

  彼時以KPL為代表的移動電競才剛剛起步,一切都處在摸索階段,沒人知道未來會走到哪里。但黃承那一刻就已經在暢想“KPL走進‘鳥巢’的一天”。

  九年間,從上海東方體育中心到成都鳳凰山體育場,從深圳春繭體育館到北京“五棵松”,從“新工體”到“鳥巢”。KPL決賽地點的變化,體現了聯賽組織在不同城市、不同場館條件下持續(xù)打磨的過程。

  支撐這一過程的,是KPL堅定不移的職業(yè)化進程。黃承將“體育化”視為職業(yè)化建設的起點——不僅是聯賽賽制的體育化,也包括俱樂部訓練、體能、心理、數據分析等完整體系的建立。

  “地域化”則是另一條關鍵路徑。自2018年起,KPL推動俱樂部陸續(xù)落地主場城市。通過與城市綁定,使聯賽從線上延伸到線下。

  最早參與地域化嘗試的Hero久競俱樂部對此感受頗深!爸鲌雎涞厥刮覀儚摹畢①愱牎墳椤鞘形幕。俱樂部與本地社群的聯系更緊密,‘以南京之名’成為俱樂部品牌敘事的一部分,鞏固了城市與粉絲的情感鏈接!盚ero久競俱樂部董事長陶婷婷說。

  KPL的發(fā)展并非一帆風順。2019年春季賽決賽選址不當,導致比賽因極端天氣中斷,聯盟甚至被批評為“草臺班子”。黃承并不避諱談論這些曾經的失誤,“我們被叫了很多年‘草臺班子’。但我們重視這些聲音并從中吸取經驗。可能正因為這樣,團隊才最終走到‘鳥巢’!

 。ㄐ祟})人才與舞臺決定未來

  在更廣的體育敘事中,登上亞運舞臺是KPL體育化道路上的里程碑之一。自2018年雅加達亞運會起,《王者榮耀》成為最早進入綜合性運動會的移動電競項目之一。在杭州亞運會上中國隊奪得金牌,使其進入更廣泛的公眾視野。

  黃承仍記得那一刻的震撼:“當國旗升起,眼淚是無意識往下掉的!

  他認為,進入亞運會的重要意義之一是“把電競置于體育坐標系中進行審視,‘體育化’不是一句口號,它要求我們在規(guī)則、訓練、職業(yè)保障、反興奮劑、賽風賽紀等方面都達到一定標準。”

  賽事影響力和規(guī)模的升級,也對行業(yè)內從業(yè)人員的專業(yè)能力提出更高要求。黃承認為,電競領域還需要吸引更多除了賽訓以外的頂尖專業(yè)人才。

  “比如最優(yōu)秀的公關、法務或者財務類人才,這些人愿不愿意加入我們,也是決定我們能走多遠的關鍵因素!秉S承說。

  為幫助俱樂部吸引人才,同時避免成本壓力,KPL創(chuàng)新性地制定了專項激勵機制,由聯盟提供資金,用于獎勵俱樂部中負責商務、運營、內容制作、活動執(zhí)行等崗位的工作人員。陶婷婷認為,這項措施確保了職業(yè)化需求不會演變?yōu)榫銟凡康念~外負擔,“這是對長期投入的一種肯定,也是一種繼續(xù)往上走的支撐”。

  “鳥巢”之夜是一個階段性的高點,也是對KPL職業(yè)化進程的一次檢驗。隨著賽事體系更加完善、俱樂部更加成熟、賽事場景持續(xù)打開,移動電競在城市空間、體育敘事和社會文化中的位置仍將繼續(xù)拓展。對KPL而言,鳥巢不是終點,而是下一程的起點。

新聞編輯:楊銘 
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    KPL走進“鳥巢”——一項移動電競賽事的體育化進程與九年答案
    2025/11/17 9:56:29    來源:新華社CNML文字

      新華社北京11月15日電 題:KPL走進“鳥巢”

      ——一項移動電競賽事的體育化進程與九年答案

      新華社記者肖亞卓、許仕豪

      62196名現場觀眾、超過85%來自外地,12秒門票售罄——這些數字構成了2025年王者榮耀職業(yè)聯賽(KPL)年度總決賽在國家體育場“鳥巢”的答卷。

      對成立九年的KPL而言,“鳥巢”之夜是移動電競的一次重要呈現。其背后,是聯賽在體育化、職業(yè)化、地域化的持續(xù)積累。這場決賽不僅是一場競技賽事,也是行業(yè)發(fā)展階段性的一個縮影。

     。ㄐ祟})里程碑之夜

      11月8日傍晚,“鳥巢”外的廣場在燈光與人群的匯聚中逐漸升溫。數萬名觀眾排起長隊,應援燈牌與隊服在夜色下連成一片。場館內,舞臺巨幕、AR設備、地屏光影同步進行著最后測試。當開幕式燈光亮起,3663.75平方米地屏勾勒出的“英雄卷軸”環(huán)繞全場,中央128米主舞臺完成“裂變式”轉場,將現場迅速帶入沉浸氛圍。

      “這場舞臺的搭建難度遠超以往!盞PL王者榮耀職業(yè)聯賽負責人、KPL聯盟主席黃承在接受新華社記者專訪時說,“為了搭建這套舞臺系統(tǒng),團隊提前十多天進駐場地,經歷了多輪調整,就是為確保六萬多名觀眾的安全和體驗不受影響!

      官方數據顯示:本場比賽共有62196名觀眾走進“鳥巢”,刷新了單場電競賽事現場觀眾人數的吉尼斯世界紀錄。門票開售后12秒內售罄,有85%的觀眾來自北京以外的地區(qū)?绯鞘械拇笠(guī)模人員流動,使這場移動電競賽事以一種“全國集結”的方式完成落地。

      圍繞賽事形成的文旅聯動同樣令人關注。“鳥巢”周邊多家商圈、影院等文體空間推出“第二觀賽現場”,票根經濟覆蓋住宿、餐飲、交通等多個場景。黃承說:“觀眾來了,城市的場景自然就被帶動了!

     。ㄐ祟})九年職業(yè)化歷程

      電競與“鳥巢”牽手并非首次。2017年英雄聯盟全球總決賽在此舉辦,“遠古巨龍”盤旋上空的畫面仍是許多玩家的回憶。當時黃承也坐在場內,見證了屬于端游電競的高光時刻。

      彼時以KPL為代表的移動電競才剛剛起步,一切都處在摸索階段,沒人知道未來會走到哪里。但黃承那一刻就已經在暢想“KPL走進‘鳥巢’的一天”。

      九年間,從上海東方體育中心到成都鳳凰山體育場,從深圳春繭體育館到北京“五棵松”,從“新工體”到“鳥巢”。KPL決賽地點的變化,體現了聯賽組織在不同城市、不同場館條件下持續(xù)打磨的過程。

      支撐這一過程的,是KPL堅定不移的職業(yè)化進程。黃承將“體育化”視為職業(yè)化建設的起點——不僅是聯賽賽制的體育化,也包括俱樂部訓練、體能、心理、數據分析等完整體系的建立。

      “地域化”則是另一條關鍵路徑。自2018年起,KPL推動俱樂部陸續(xù)落地主場城市。通過與城市綁定,使聯賽從線上延伸到線下。

      最早參與地域化嘗試的Hero久競俱樂部對此感受頗深!爸鲌雎涞厥刮覀儚摹畢①愱牎墳椤鞘形幕。俱樂部與本地社群的聯系更緊密,‘以南京之名’成為俱樂部品牌敘事的一部分,鞏固了城市與粉絲的情感鏈接!盚ero久競俱樂部董事長陶婷婷說。

      KPL的發(fā)展并非一帆風順。2019年春季賽決賽選址不當,導致比賽因極端天氣中斷,聯盟甚至被批評為“草臺班子”。黃承并不避諱談論這些曾經的失誤,“我們被叫了很多年‘草臺班子’。但我們重視這些聲音并從中吸取經驗?赡苷驗檫@樣,團隊才最終走到‘鳥巢’!

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      黃承仍記得那一刻的震撼:“當國旗升起,眼淚是無意識往下掉的!

      他認為,進入亞運會的重要意義之一是“把電競置于體育坐標系中進行審視,‘體育化’不是一句口號,它要求我們在規(guī)則、訓練、職業(yè)保障、反興奮劑、賽風賽紀等方面都達到一定標準!

      賽事影響力和規(guī)模的升級,也對行業(yè)內從業(yè)人員的專業(yè)能力提出更高要求。黃承認為,電競領域還需要吸引更多除了賽訓以外的頂尖專業(yè)人才。

      “比如最優(yōu)秀的公關、法務或者財務類人才,這些人愿不愿意加入我們,也是決定我們能走多遠的關鍵因素!秉S承說。

      為幫助俱樂部吸引人才,同時避免成本壓力,KPL創(chuàng)新性地制定了專項激勵機制,由聯盟提供資金,用于獎勵俱樂部中負責商務、運營、內容制作、活動執(zhí)行等崗位的工作人員。陶婷婷認為,這項措施確保了職業(yè)化需求不會演變?yōu)榫銟凡康念~外負擔,“這是對長期投入的一種肯定,也是一種繼續(xù)往上走的支撐”。

      “鳥巢”之夜是一個階段性的高點,也是對KPL職業(yè)化進程的一次檢驗。隨著賽事體系更加完善、俱樂部更加成熟、賽事場景持續(xù)打開,移動電競在城市空間、體育敘事和社會文化中的位置仍將繼續(xù)拓展。對KPL而言,鳥巢不是終點,而是下一程的起點。

    新聞編輯:楊銘 
     

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