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暑假即將來臨,當(dāng)孩子們歡呼雀躍地迎接假期時,許多雙職工家庭卻陷入“孩子無處去、父母心難安”的困境。市總工會急民之所急,在2025年暑期將舉辦60個托管班,惠及1200個職工家庭。這一舉措猶如夏日里的一縷清風(fēng),吹散了眾多雙職工心頭的憂慮。這種主動作為、精準施策的服務(wù)意識,正是新時代惠民愛民的生動體現(xiàn)。
目前,我國雙職工家庭占比已超過80%,而適合學(xué)齡兒童的暑期托管機構(gòu)卻嚴重不足。這種供需失衡導(dǎo)致許多家長不得不“拆東墻補西墻”——有的把孩子反鎖在家,有的讓老人疲于奔命,有的甚至不得不帶著孩子上班。而“三十工程”項目企業(yè)職工、新就業(yè)形態(tài)勞動者等群體,往往工作強度大、作息不規(guī)律,對托管服務(wù)的需求更為迫切。市總工會這種抓住問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準識別痛點的工作方法,值得點贊。
更可貴的是,我市此舉跳出了“為辦而辦”的形式主義窠臼,體現(xiàn)了為民服務(wù)應(yīng)有的溫度與智慧。托管班不是簡單地把孩子“看起來”,而是要讓他們在假期有所樂、有所學(xué)、有所獲。這就要求相關(guān)部門不懼麻煩、不嫌瑣碎,在場地安排、課程設(shè)計、安全保障等環(huán)節(jié)下足功夫,既解決了雙職工的后顧之憂,又為更多人提供了社會實踐平臺和就業(yè)機會,還培養(yǎng)了孩子們的綜合素質(zhì),實現(xiàn)了多方共贏。
民生無小事,枝葉總關(guān)情。從“廁所革命”到“老年食堂”,從“課后服務(wù)”到“暑期托管”,這些看似細微的民生工程,恰是衡量社會治理水平的溫度計。實際上,為民服務(wù)不需要驚天動地的壯舉,而是要立足本職,把群眾一個個“小煩惱”當(dāng)成自己的“大事情”。當(dāng)更多部門都能以“不怕麻煩”的態(tài)度直面民生痛點,以“雪中送炭”的誠意解決民眾難題,我們的社會必將更加和諧、溫暖。期待這樣的惠民之舉不再是新聞,而成為各地各部門的工作常態(tài)。
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暑假即將來臨,當(dāng)孩子們歡呼雀躍地迎接假期時,許多雙職工家庭卻陷入“孩子無處去、父母心難安”的困境。市總工會急民之所急,在2025年暑期將舉辦60個托管班,惠及1200個職工家庭。這一舉措猶如夏日里的一縷清風(fēng),吹散了眾多雙職工心頭的憂慮。這種主動作為、精準施策的服務(wù)意識,正是新時代惠民愛民的生動體現(xiàn)。
目前,我國雙職工家庭占比已超過80%,而適合學(xué)齡兒童的暑期托管機構(gòu)卻嚴重不足。這種供需失衡導(dǎo)致許多家長不得不“拆東墻補西墻”——有的把孩子反鎖在家,有的讓老人疲于奔命,有的甚至不得不帶著孩子上班。而“三十工程”項目企業(yè)職工、新就業(yè)形態(tài)勞動者等群體,往往工作強度大、作息不規(guī)律,對托管服務(wù)的需求更為迫切。市總工會這種抓住問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準識別痛點的工作方法,值得點贊。
更可貴的是,我市此舉跳出了“為辦而辦”的形式主義窠臼,體現(xiàn)了為民服務(wù)應(yīng)有的溫度與智慧。托管班不是簡單地把孩子“看起來”,而是要讓他們在假期有所樂、有所學(xué)、有所獲。這就要求相關(guān)部門不懼麻煩、不嫌瑣碎,在場地安排、課程設(shè)計、安全保障等環(huán)節(jié)下足功夫,既解決了雙職工的后顧之憂,又為更多人提供了社會實踐平臺和就業(yè)機會,還培養(yǎng)了孩子們的綜合素質(zhì),實現(xiàn)了多方共贏。
民生無小事,枝葉總關(guān)情。從“廁所革命”到“老年食堂”,從“課后服務(wù)”到“暑期托管”,這些看似細微的民生工程,恰是衡量社會治理水平的溫度計。實際上,為民服務(wù)不需要驚天動地的壯舉,而是要立足本職,把群眾一個個“小煩惱”當(dāng)成自己的“大事情”。當(dāng)更多部門都能以“不怕麻煩”的態(tài)度直面民生痛點,以“雪中送炭”的誠意解決民眾難題,我們的社會必將更加和諧、溫暖。期待這樣的惠民之舉不再是新聞,而成為各地各部門的工作常態(tài)。
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