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記者昨日從市發(fā)改委獲悉,近日,云臺(tái)山岸上村入選2024年度全國(guó)消費(fèi)新場(chǎng)景典型案例,同時(shí)獲評(píng)河南省省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū),將獲得省級(jí)財(cái)政資金500萬(wàn)元支持。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》)
云臺(tái)山岸上村接連斬獲2024年度全國(guó)消費(fèi)新場(chǎng)景典型案例與省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)兩項(xiàng)殊榮,不僅是對(duì)其發(fā)展成果的高度認(rèn)可,更折射出一條資源賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的鄉(xiāng)村振興與消費(fèi)升級(jí)之路。這個(gè)毗鄰AAAAA級(jí)景區(qū)的小村莊,用“美了鄉(xiāng)村富了百姓”的實(shí)踐,為各地如何激活本土資源、培育消費(fèi)新動(dòng)能提供了生動(dòng)范本。
岸上村的成功,首先在于對(duì)“先天優(yōu)勢(shì)”的極致挖掘。坐擁云臺(tái)山的客源紅利,浸潤(rùn)“竹林七賢”的文化底蘊(yùn),該村沒(méi)有止步于“景區(qū)附庸”的定位,而是以“把街區(qū)當(dāng)景區(qū)”的魄力,將地理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勢(shì)能。334家多元門店涵蓋連鎖品牌與本土老店,150家美學(xué)民宿撐起“北方民宿之都”招牌,非遺體驗(yàn)與潮玩創(chuàng)意共生,傳統(tǒng)演藝與電音科技交融……這種“全業(yè)態(tài)融合”的布局,讓單一的旅游消費(fèi)延伸為“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡某两襟w驗(yàn),精準(zhǔn)契合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)化、個(gè)性化的需求。
更值得稱道的是其“以原住民為主體”的發(fā)展哲學(xué)。改造不是“趕走村民建景區(qū)”,而是讓原住民成為業(yè)態(tài)升級(jí)的參與者、受益者。央視點(diǎn)贊的“美了鄉(xiāng)村富了百姓”,恰恰道出這種模式的核心:發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民。村民從旁觀者變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者,從“靠山吃山”的粗放模式轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”的品質(zhì)經(jīng)濟(jì),鄉(xiāng)村的活力就有了可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。
從“旅游富民示范區(qū)”到“全國(guó)消費(fèi)新場(chǎng)景”,岸上村的蛻變還印證了一個(gè)道理:消費(fèi)場(chǎng)景的升級(jí),本質(zhì)是服務(wù)理念的革新。植入智能服務(wù)體系,兼顧傳統(tǒng)與現(xiàn)代,既守護(hù)“鄉(xiāng)愁”,又擁抱“新潮”。這種平衡的背后,是對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的敏銳洞察,也是對(duì)“主客共享”理念的深度踐行。它告訴我們,好的消費(fèi)場(chǎng)景,不是刻意造景,而是讓商業(yè)與文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、生活與旅游自然交融,讓游客在體驗(yàn)中消費(fèi),在消費(fèi)中感知價(jià)值。
太行山下的這個(gè)小村莊,用實(shí)績(jī)證明,沒(méi)有天生的“洼地”,只有不會(huì)挖掘的潛力;沒(méi)有一成不變的路徑,只有勇于突破的可能。期待更多地方能從岸上村的故事中汲取智慧,讓“美了鄉(xiāng)村富了百姓”的圖景四處綻放。
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記者昨日從市發(fā)改委獲悉,近日,云臺(tái)山岸上村入選2024年度全國(guó)消費(fèi)新場(chǎng)景典型案例,同時(shí)獲評(píng)河南省省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū),將獲得省級(jí)財(cái)政資金500萬(wàn)元支持。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》)
云臺(tái)山岸上村接連斬獲2024年度全國(guó)消費(fèi)新場(chǎng)景典型案例與省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)兩項(xiàng)殊榮,不僅是對(duì)其發(fā)展成果的高度認(rèn)可,更折射出一條資源賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的鄉(xiāng)村振興與消費(fèi)升級(jí)之路。這個(gè)毗鄰AAAAA級(jí)景區(qū)的小村莊,用“美了鄉(xiāng)村富了百姓”的實(shí)踐,為各地如何激活本土資源、培育消費(fèi)新動(dòng)能提供了生動(dòng)范本。
岸上村的成功,首先在于對(duì)“先天優(yōu)勢(shì)”的極致挖掘。坐擁云臺(tái)山的客源紅利,浸潤(rùn)“竹林七賢”的文化底蘊(yùn),該村沒(méi)有止步于“景區(qū)附庸”的定位,而是以“把街區(qū)當(dāng)景區(qū)”的魄力,將地理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勢(shì)能。334家多元門店涵蓋連鎖品牌與本土老店,150家美學(xué)民宿撐起“北方民宿之都”招牌,非遺體驗(yàn)與潮玩創(chuàng)意共生,傳統(tǒng)演藝與電音科技交融……這種“全業(yè)態(tài)融合”的布局,讓單一的旅游消費(fèi)延伸為“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡某两襟w驗(yàn),精準(zhǔn)契合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)化、個(gè)性化的需求。
更值得稱道的是其“以原住民為主體”的發(fā)展哲學(xué)。改造不是“趕走村民建景區(qū)”,而是讓原住民成為業(yè)態(tài)升級(jí)的參與者、受益者。央視點(diǎn)贊的“美了鄉(xiāng)村富了百姓”,恰恰道出這種模式的核心:發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民。村民從旁觀者變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者,從“靠山吃山”的粗放模式轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”的品質(zhì)經(jīng)濟(jì),鄉(xiāng)村的活力就有了可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。
從“旅游富民示范區(qū)”到“全國(guó)消費(fèi)新場(chǎng)景”,岸上村的蛻變還印證了一個(gè)道理:消費(fèi)場(chǎng)景的升級(jí),本質(zhì)是服務(wù)理念的革新。植入智能服務(wù)體系,兼顧傳統(tǒng)與現(xiàn)代,既守護(hù)“鄉(xiāng)愁”,又擁抱“新潮”。這種平衡的背后,是對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的敏銳洞察,也是對(duì)“主客共享”理念的深度踐行。它告訴我們,好的消費(fèi)場(chǎng)景,不是刻意造景,而是讓商業(yè)與文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、生活與旅游自然交融,讓游客在體驗(yàn)中消費(fèi),在消費(fèi)中感知價(jià)值。
太行山下的這個(gè)小村莊,用實(shí)績(jī)證明,沒(méi)有天生的“洼地”,只有不會(huì)挖掘的潛力;沒(méi)有一成不變的路徑,只有勇于突破的可能。期待更多地方能從岸上村的故事中汲取智慧,讓“美了鄉(xiāng)村富了百姓”的圖景四處綻放。
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