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讓“技術(shù)快遞員”真正跑起來
□張 蘊(yùn)
更新時(shí)間:2025/10/23 10:07:53    來源:焦作日報(bào)

  實(shí)驗(yàn)室專利堆了不少,企業(yè)車間卻總?cè)奔夹g(shù);科研人員能畫精密圖紙,卻不知道哪家工廠用得上;想對接資源的技術(shù)經(jīng)理人,要么“懂技術(shù)不懂行情”,要么“找需求像大海撈針”……這些現(xiàn)象,印證了我國科技成果轉(zhuǎn)化面臨的痛點(diǎn)之一?蒲泻彤a(chǎn)業(yè)像“兩張皮”,中間缺了能把成果“送上門”的人。

  近日,在第十四屆中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會現(xiàn)場,大連市首批“技術(shù)經(jīng)理人之家”授牌!凹夹g(shù)經(jīng)理人之家”是建設(shè)以市場化模式運(yùn)營、匯聚各類創(chuàng)新資源、賦能技術(shù)經(jīng)理人高質(zhì)量開展技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化活動的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),具有服務(wù)基地、資源樞紐、對接平臺、政策窗口和規(guī)范載體5項(xiàng)功能。這個(gè)“家”,切中了全國科技成果轉(zhuǎn)化的核心癥結(jié)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國每年有數(shù)十萬項(xiàng)專利產(chǎn)出,但科技成果轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家60%以上的水平,“沉睡專利”與“嗷嗷待哺”的企業(yè)需求形成鮮明反差。

  從全國視角看,“技術(shù)經(jīng)理人之家”的興起,為破解這一難題提供了思路。然而,在推廣中,技術(shù)經(jīng)理人這一職業(yè)仍面臨多重現(xiàn)實(shí)難題。

  首先是職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“碎片化”,導(dǎo)致“技術(shù)快遞員”水平參差不齊。同樣是中級技術(shù)經(jīng)理人,在上海能獨(dú)立完成千萬級技術(shù)交易,在中西部某些地區(qū)卻連專利查新流程都不熟悉,這種“能力差”直接影響跨區(qū)域服務(wù)質(zhì)量,甚至出現(xiàn)“錯送”“漏送”技術(shù)的情況。

  其次是面臨數(shù)據(jù)壁壘“攔路虎”。高校成果數(shù)據(jù)分散在各科研平臺,企業(yè)需求數(shù)據(jù)藏在行業(yè)協(xié)會或工業(yè)園區(qū),跨區(qū)域、跨部門的數(shù)據(jù)不通暢,導(dǎo)致信息不對等,匹配效率就會大打折扣。因此,要讓“技術(shù)快遞員”在全國真正跑起來,關(guān)鍵在于從制度層面構(gòu)建一套“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、打通數(shù)據(jù)、明確利益”的支撐體系,打造全國性“技術(shù)快遞網(wǎng)絡(luò)”。

  第三,技術(shù)經(jīng)理人既要懂技術(shù)、懂市場,還要懂法律、懂談判,這種跨學(xué)科需求,亟須我國培養(yǎng)既懂科研又懂產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才。上海交通大學(xué)已在試點(diǎn)“技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士”培養(yǎng)項(xiàng)目,這種人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變,將為創(chuàng)新型國家建設(shè)提供源源不斷的“橋梁型”人才。

  總之,正如大連市科技局黨組書記、局長原馳所言,要讓技術(shù)經(jīng)理人像“外賣小哥”一樣,成為有平臺、有成長、能靠本事吃飯的專業(yè)力量。也許在未來,實(shí)驗(yàn)室里的好技術(shù),真能像外賣一樣,按時(shí)按點(diǎn)、精準(zhǔn)送到最需要的企業(yè)手里。

(來源:科技日報(bào))

新聞編輯:陳婷 
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讓“技術(shù)快遞員”真正跑起來
□張 蘊(yùn)
2025/10/23 10:07:53    來源:焦作日報(bào)

  實(shí)驗(yàn)室專利堆了不少,企業(yè)車間卻總?cè)奔夹g(shù);科研人員能畫精密圖紙,卻不知道哪家工廠用得上;想對接資源的技術(shù)經(jīng)理人,要么“懂技術(shù)不懂行情”,要么“找需求像大海撈針”……這些現(xiàn)象,印證了我國科技成果轉(zhuǎn)化面臨的痛點(diǎn)之一?蒲泻彤a(chǎn)業(yè)像“兩張皮”,中間缺了能把成果“送上門”的人。

  近日,在第十四屆中國國際專利技術(shù)與產(chǎn)品交易會現(xiàn)場,大連市首批“技術(shù)經(jīng)理人之家”授牌!凹夹g(shù)經(jīng)理人之家”是建設(shè)以市場化模式運(yùn)營、匯聚各類創(chuàng)新資源、賦能技術(shù)經(jīng)理人高質(zhì)量開展技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化活動的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),具有服務(wù)基地、資源樞紐、對接平臺、政策窗口和規(guī)范載體5項(xiàng)功能。這個(gè)“家”,切中了全國科技成果轉(zhuǎn)化的核心癥結(jié)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國每年有數(shù)十萬項(xiàng)專利產(chǎn)出,但科技成果轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家60%以上的水平,“沉睡專利”與“嗷嗷待哺”的企業(yè)需求形成鮮明反差。

  從全國視角看,“技術(shù)經(jīng)理人之家”的興起,為破解這一難題提供了思路。然而,在推廣中,技術(shù)經(jīng)理人這一職業(yè)仍面臨多重現(xiàn)實(shí)難題。

  首先是職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“碎片化”,導(dǎo)致“技術(shù)快遞員”水平參差不齊。同樣是中級技術(shù)經(jīng)理人,在上海能獨(dú)立完成千萬級技術(shù)交易,在中西部某些地區(qū)卻連專利查新流程都不熟悉,這種“能力差”直接影響跨區(qū)域服務(wù)質(zhì)量,甚至出現(xiàn)“錯送”“漏送”技術(shù)的情況。

  其次是面臨數(shù)據(jù)壁壘“攔路虎”。高校成果數(shù)據(jù)分散在各科研平臺,企業(yè)需求數(shù)據(jù)藏在行業(yè)協(xié)會或工業(yè)園區(qū),跨區(qū)域、跨部門的數(shù)據(jù)不通暢,導(dǎo)致信息不對等,匹配效率就會大打折扣。因此,要讓“技術(shù)快遞員”在全國真正跑起來,關(guān)鍵在于從制度層面構(gòu)建一套“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、打通數(shù)據(jù)、明確利益”的支撐體系,打造全國性“技術(shù)快遞網(wǎng)絡(luò)”。

  第三,技術(shù)經(jīng)理人既要懂技術(shù)、懂市場,還要懂法律、懂談判,這種跨學(xué)科需求,亟須我國培養(yǎng)既懂科研又懂產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才。上海交通大學(xué)已在試點(diǎn)“技術(shù)轉(zhuǎn)移碩士”培養(yǎng)項(xiàng)目,這種人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變,將為創(chuàng)新型國家建設(shè)提供源源不斷的“橋梁型”人才。

  總之,正如大連市科技局黨組書記、局長原馳所言,要讓技術(shù)經(jīng)理人像“外賣小哥”一樣,成為有平臺、有成長、能靠本事吃飯的專業(yè)力量。也許在未來,實(shí)驗(yàn)室里的好技術(shù),真能像外賣一樣,按時(shí)按點(diǎn)、精準(zhǔn)送到最需要的企業(yè)手里。

(來源:科技日報(bào))

新聞編輯:陳婷 
 

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