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記者從3月3日召開(kāi)的全市住房保障暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上了解到,今年我市將有序推動(dòng)“好房子”建設(shè),加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,完善住房保障體系,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》)
我市提出有序推動(dòng)“好房子”建設(shè),從穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)、加強(qiáng)保障房管理、提升物業(yè)服務(wù)水平等多方面著手,為市民勾勒出居住品質(zhì)升級(jí)的新藍(lán)圖。此舉措釋放出的信號(hào)清晰而堅(jiān)定:城市建設(shè)正在從“有房住”向“住好房”深度邁進(jìn),冰冷的建筑被賦予了溫暖的“人民刻度”。
不可否認(rèn),房地產(chǎn)市場(chǎng)在高速發(fā)展中積累了不少沉疴宿疾。一些開(kāi)發(fā)商追求速度與利潤(rùn),忽視質(zhì)量與細(xì)節(jié),導(dǎo)致房屋漏水、隔音差、設(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題頻發(fā);中介市場(chǎng)亂象叢生,租房糾紛時(shí)有發(fā)生;物業(yè)管理水平參差不齊,服務(wù)缺位讓業(yè)主苦不堪言。而這些痛點(diǎn),正是“好房子”建設(shè)要著力破解的難題。
據(jù)報(bào)道,此次提出的“好房子”建設(shè),抓住了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是源頭把控,引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用智能建造工藝、使用綠色建材,提高設(shè)計(jì)與建造水平,讓房子從出生就帶著“優(yōu)質(zhì)基因”;二是流通規(guī)范,嚴(yán)格管理經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),整治交易過(guò)程中的違法違規(guī)行為,讓市場(chǎng)回歸公平誠(chéng)信;三是保障兜底,加快保障房建設(shè)收購(gòu),讓新市民、青年人也能圓安居夢(mèng);四是服務(wù)提質(zhì),推動(dòng)物業(yè)管理融入基層治理,讓服務(wù)觸角延伸至千家萬(wàn)戶(hù)。一套組合拳,打在了點(diǎn)子上,更打在了老百姓的心坎上。
全國(guó)多地鮮活的實(shí)踐告訴我們,住房問(wèn)題從來(lái)不止于“住”,更關(guān)乎生活方式的重塑、社區(qū)溫度的提升、城市文明的積淀。當(dāng)然,“好房子”建設(shè)非一日之功,需要久久為功。開(kāi)發(fā)商要算好長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,不能只盯著利潤(rùn)表,更要關(guān)注業(yè)主的口碑表;監(jiān)管部門(mén)要當(dāng)好守門(mén)人,嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)各道關(guān)口;社區(qū)組織要搭好連心橋,引導(dǎo)居民共建共治共享,讓小區(qū)真正成為有溫度的家園。唯有各方合力,才能讓“好房子”從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),從個(gè)案成為常態(tài)。
城市的核心是人,“好房子”正是對(duì)這一核心的最好回應(yīng)。越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)住房拔地而起,物業(yè)人員的身影成為小區(qū)最溫暖的風(fēng)景,我們居住的這座城市,就會(huì)因“好房子”而更具魅力、更有溫度、更富活力。期待“好房子”成為我們的新名片,讓每一位市民都能在安居樂(lè)業(yè)中,觸摸到城市發(fā)展的脈搏,共享時(shí)代進(jìn)步的榮光。
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記者從3月3日召開(kāi)的全市住房保障暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上了解到,今年我市將有序推動(dòng)“好房子”建設(shè),加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,完善住房保障體系,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
(據(jù)《焦作晚報(bào)》)
我市提出有序推動(dòng)“好房子”建設(shè),從穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)、加強(qiáng)保障房管理、提升物業(yè)服務(wù)水平等多方面著手,為市民勾勒出居住品質(zhì)升級(jí)的新藍(lán)圖。此舉措釋放出的信號(hào)清晰而堅(jiān)定:城市建設(shè)正在從“有房住”向“住好房”深度邁進(jìn),冰冷的建筑被賦予了溫暖的“人民刻度”。
不可否認(rèn),房地產(chǎn)市場(chǎng)在高速發(fā)展中積累了不少沉疴宿疾。一些開(kāi)發(fā)商追求速度與利潤(rùn),忽視質(zhì)量與細(xì)節(jié),導(dǎo)致房屋漏水、隔音差、設(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題頻發(fā);中介市場(chǎng)亂象叢生,租房糾紛時(shí)有發(fā)生;物業(yè)管理水平參差不齊,服務(wù)缺位讓業(yè)主苦不堪言。而這些痛點(diǎn),正是“好房子”建設(shè)要著力破解的難題。
據(jù)報(bào)道,此次提出的“好房子”建設(shè),抓住了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是源頭把控,引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用智能建造工藝、使用綠色建材,提高設(shè)計(jì)與建造水平,讓房子從出生就帶著“優(yōu)質(zhì)基因”;二是流通規(guī)范,嚴(yán)格管理經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),整治交易過(guò)程中的違法違規(guī)行為,讓市場(chǎng)回歸公平誠(chéng)信;三是保障兜底,加快保障房建設(shè)收購(gòu),讓新市民、青年人也能圓安居夢(mèng);四是服務(wù)提質(zhì),推動(dòng)物業(yè)管理融入基層治理,讓服務(wù)觸角延伸至千家萬(wàn)戶(hù)。一套組合拳,打在了點(diǎn)子上,更打在了老百姓的心坎上。
全國(guó)多地鮮活的實(shí)踐告訴我們,住房問(wèn)題從來(lái)不止于“住”,更關(guān)乎生活方式的重塑、社區(qū)溫度的提升、城市文明的積淀。當(dāng)然,“好房子”建設(shè)非一日之功,需要久久為功。開(kāi)發(fā)商要算好長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,不能只盯著利潤(rùn)表,更要關(guān)注業(yè)主的口碑表;監(jiān)管部門(mén)要當(dāng)好守門(mén)人,嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)各道關(guān)口;社區(qū)組織要搭好連心橋,引導(dǎo)居民共建共治共享,讓小區(qū)真正成為有溫度的家園。唯有各方合力,才能讓“好房子”從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),從個(gè)案成為常態(tài)。
城市的核心是人,“好房子”正是對(duì)這一核心的最好回應(yīng)。越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)住房拔地而起,物業(yè)人員的身影成為小區(qū)最溫暖的風(fēng)景,我們居住的這座城市,就會(huì)因“好房子”而更具魅力、更有溫度、更富活力。期待“好房子”成為我們的新名片,讓每一位市民都能在安居樂(lè)業(yè)中,觸摸到城市發(fā)展的脈搏,共享時(shí)代進(jìn)步的榮光。
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