修武縣扎實(shí)做好村級(jí)后備力量培育儲(chǔ)備“后半篇文章”
更新時(shí)間：2025/8/22 10:27:50 來(lái)源：焦作日?qǐng)?bào)
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今年年初以來(lái)，修武縣把村級(jí)后備力量培育儲(chǔ)備作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)的首要工程，緊扣“育得強(qiáng)、管得好、用得上”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。
健全體系精細(xì)“育”。健全后備力量“縣培、鄉(xiāng)選、村用”培養(yǎng)體系，全方位、立體化培養(yǎng)成才。定期培訓(xùn)。采取“集中教學(xué)+實(shí)地觀摩+講演展示”的形式，對(duì)387名村黨組織書記后備力量進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)。在全縣確定基層黨建、網(wǎng)格治理、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等9個(gè)方面33個(gè)示范村，組織村級(jí)后備力量參觀學(xué)習(xí)，拓寬工作思路。定人幫帶。建立縣、鄉(xiāng)、村“3+1”團(tuán)隊(duì)幫帶機(jī)制，通過(guò)政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗(yàn)上傳、方法上教等方式全過(guò)程跟蹤指導(dǎo)，幫助后備人選盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。定崗鍛煉。堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、因人定崗，有計(jì)劃選派317名后備力量參與強(qiáng)村公司、信訪維穩(wěn)、森林防火等中心工作以及急難險(xiǎn)重任務(wù)，在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干。
完善機(jī)制動(dòng)態(tài)“管”。健全日常監(jiān)督、動(dòng)態(tài)管理、關(guān)心關(guān)愛等閉環(huán)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)后備力量管理。強(qiáng)化日常監(jiān)督。鄉(xiāng)村兩級(jí)定期組織召開座談會(huì)，通過(guò)談心談話、感悟分享等，及時(shí)掌握后備力量思想和工作動(dòng)態(tài)。分類動(dòng)態(tài)管理。按照“相對(duì)穩(wěn)定、動(dòng)態(tài)管理”原則動(dòng)態(tài)更新后備力量管理臺(tái)賬，實(shí)行“優(yōu)進(jìn)拙出”機(jī)制，制定負(fù)面清單，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、公安、信訪等部門的信息溝通，及時(shí)將存在違法違紀(jì)和其他負(fù)面情形的人員清理出庫(kù)，并擇優(yōu)重選，形成優(yōu)勝劣汰、進(jìn)退合理的良好格局。注重關(guān)心關(guān)懷。堅(jiān)持政治上激勵(lì)、思想上關(guān)懷、工作上幫助，在日常談心談話、結(jié)對(duì)幫帶等基礎(chǔ)上，對(duì)服務(wù)能力好、發(fā)展能力強(qiáng)、群眾普遍認(rèn)可的村級(jí)后備力量，在評(píng)先選優(yōu)、推選“兩代表一委員”等方面優(yōu)先考慮，不斷增強(qiáng)后備力量政治榮譽(yù)感。
靶向施策科學(xué)“用”。堅(jiān)持有備有用、備用結(jié)合，提高后備力量培育儲(chǔ)備質(zhì)效。合理流動(dòng)用。突破地域、身份、行業(yè)限制，采取跨村任職、下派鍛煉等方式，打破本村選、選本村困局，讓人才合理流動(dòng)。實(shí)踐鍛煉用。依托鄉(xiāng)村兩級(jí)實(shí)事清單，推動(dòng)后備力量主動(dòng)亮身份、踐承諾，協(xié)助村“兩委”解決群眾難題，積極鼓勵(lì)后備力量從村級(jí)實(shí)事清單中領(lǐng)辦一件事，在干中學(xué)、學(xué)中干。及時(shí)任職用。本著“成熟一個(gè)、推薦一個(gè)”的原則，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)高的，適時(shí)推薦任村黨組織書記，為能干事、干成事的后備干部提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，目前已有10名后備干部走上村黨組織書記崗位，實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)有序更迭。
（修組）
總值班：程紅利 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：陳 琦 |
編 輯：劉 佳 |
校 對(duì)：劉 勇 |
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今年年初以來(lái)，修武縣把村級(jí)后備力量培育儲(chǔ)備作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)的首要工程，緊扣“育得強(qiáng)、管得好、用得上”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。
健全體系精細(xì)“育”。健全后備力量“縣培、鄉(xiāng)選、村用”培養(yǎng)體系，全方位、立體化培養(yǎng)成才。定期培訓(xùn)。采取“集中教學(xué)+實(shí)地觀摩+講演展示”的形式，對(duì)387名村黨組織書記后備力量進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)。在全縣確定基層黨建、網(wǎng)格治理、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等9個(gè)方面33個(gè)示范村，組織村級(jí)后備力量參觀學(xué)習(xí)，拓寬工作思路。定人幫帶。建立縣、鄉(xiāng)、村“3+1”團(tuán)隊(duì)幫帶機(jī)制，通過(guò)政治上幫、思想上帶、經(jīng)驗(yàn)上傳、方法上教等方式全過(guò)程跟蹤指導(dǎo)，幫助后備人選盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。定崗鍛煉。堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、因人定崗，有計(jì)劃選派317名后備力量參與強(qiáng)村公司、信訪維穩(wěn)、森林防火等中心工作以及急難險(xiǎn)重任務(wù)，在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干。
完善機(jī)制動(dòng)態(tài)“管”。健全日常監(jiān)督、動(dòng)態(tài)管理、關(guān)心關(guān)愛等閉環(huán)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)后備力量管理。強(qiáng)化日常監(jiān)督。鄉(xiāng)村兩級(jí)定期組織召開座談會(huì)，通過(guò)談心談話、感悟分享等，及時(shí)掌握后備力量思想和工作動(dòng)態(tài)。分類動(dòng)態(tài)管理。按照“相對(duì)穩(wěn)定、動(dòng)態(tài)管理”原則動(dòng)態(tài)更新后備力量管理臺(tái)賬，實(shí)行“優(yōu)進(jìn)拙出”機(jī)制，制定負(fù)面清單，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、公安、信訪等部門的信息溝通，及時(shí)將存在違法違紀(jì)和其他負(fù)面情形的人員清理出庫(kù)，并擇優(yōu)重選，形成優(yōu)勝劣汰、進(jìn)退合理的良好格局。注重關(guān)心關(guān)懷。堅(jiān)持政治上激勵(lì)、思想上關(guān)懷、工作上幫助，在日常談心談話、結(jié)對(duì)幫帶等基礎(chǔ)上，對(duì)服務(wù)能力好、發(fā)展能力強(qiáng)、群眾普遍認(rèn)可的村級(jí)后備力量，在評(píng)先選優(yōu)、推選“兩代表一委員”等方面優(yōu)先考慮，不斷增強(qiáng)后備力量政治榮譽(yù)感。
靶向施策科學(xué)“用”。堅(jiān)持有備有用、備用結(jié)合，提高后備力量培育儲(chǔ)備質(zhì)效。合理流動(dòng)用。突破地域、身份、行業(yè)限制，采取跨村任職、下派鍛煉等方式，打破本村選、選本村困局，讓人才合理流動(dòng)。實(shí)踐鍛煉用。依托鄉(xiāng)村兩級(jí)實(shí)事清單，推動(dòng)后備力量主動(dòng)亮身份、踐承諾，協(xié)助村“兩委”解決群眾難題，積極鼓勵(lì)后備力量從村級(jí)實(shí)事清單中領(lǐng)辦一件事，在干中學(xué)、學(xué)中干。及時(shí)任職用。本著“成熟一個(gè)、推薦一個(gè)”的原則，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)高的，適時(shí)推薦任村黨組織書記，為能干事、干成事的后備干部提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，目前已有10名后備干部走上村黨組織書記崗位，實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)有序更迭。
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總值班：程紅利 |
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