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服務(wù)行業(yè)切忌傲慢式“自毀”
□雨 辰
更新時(shí)間:2026/1/20 10:28:50    來源:焦作日?qǐng)?bào)

  在社會(huì)不斷進(jìn)階的當(dāng)下,面對(duì)服務(wù)行業(yè)時(shí),追求品質(zhì)化、透明化的服務(wù)已成消費(fèi)者的共識(shí)。然而,有些商家仍持著“一切解釋權(quán)歸我”的自我中心論,一旦引發(fā)輿論關(guān)注,便會(huì)被大眾打上“傲慢”的標(biāo)簽,給自家營生帶來毀滅性打擊。

  例數(shù)近些年發(fā)生在服務(wù)行業(yè)中的典型事件,有成功渡過危機(jī)的,也有就此沉淪的。究其原因,大家不是在苛求商品是否為高質(zhì)量,而是面對(duì)“自主式辯解”“推脫式服務(wù)”出現(xiàn)了逆反心。用一句網(wǎng)絡(luò)梗即可概括大眾的心理——“侮辱性不大,傷害性極強(qiáng)”,因而不被消費(fèi)者所原諒。

  在大眾消費(fèi)意識(shí)“覺醒”的時(shí)代,服務(wù)行業(yè)可稱得上“如履薄冰”。如果處理不好公關(guān)危機(jī)事件,輕則影響近期營收,重則大傷元?dú)猓踔辆痛藳]落。當(dāng)問題發(fā)生,我們不排除有個(gè)別人“雞蛋里挑骨頭式”的服務(wù)訴求,但大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)提出“不近人情式”的無理要求。多數(shù)人的目的只有一個(gè):給一個(gè)合乎常理、態(tài)度中肯的補(bǔ)救方案,這也給了商家容錯(cuò)的機(jī)會(huì)。如果商家繼續(xù)持著傲慢的處理態(tài)度,只會(huì)帶來更為激烈的沖突,讓局面滑向不可控。在“人人都是自媒體”的社會(huì)中,一旦輿論發(fā)酵,用來挽救危機(jī)的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)有度的即時(shí)處理。

  我們所在的城市是一座旅游城市,從自然風(fēng)光到人文地理,無所不包含。但是,從景區(qū)到交通,從住宿到餐飲,從遠(yuǎn)接近迎到乘興而歸,妥妥的服務(wù)窗口高頻次、大密度的集中展示,容不得一絲閃失。而檢驗(yàn)服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),則是真誠的服務(wù)態(tài)度、無微不至的管理細(xì)節(jié)以及處置危機(jī)事件的公關(guān)能力。

  吸引鳳凰的梧桐樹我們已經(jīng)栽下,但不合理規(guī)范的枝杈得經(jīng)常修理和打磨,別讓一些“節(jié)外生枝”而傷了游客的心。作為行業(yè)主管部門,在增強(qiáng)認(rèn)知意識(shí)的同時(shí),如何將相關(guān)從業(yè)人員打造得更為優(yōu)秀,則是需要進(jìn)一步下功夫去研究并落實(shí)的。

 

新聞編輯:趙銀岷 
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    服務(wù)行業(yè)切忌傲慢式“自毀”
    □雨 辰
    2026/1/20 10:28:50    來源:焦作日?qǐng)?bào)

      在社會(huì)不斷進(jìn)階的當(dāng)下,面對(duì)服務(wù)行業(yè)時(shí),追求品質(zhì)化、透明化的服務(wù)已成消費(fèi)者的共識(shí)。然而,有些商家仍持著“一切解釋權(quán)歸我”的自我中心論,一旦引發(fā)輿論關(guān)注,便會(huì)被大眾打上“傲慢”的標(biāo)簽,給自家營生帶來毀滅性打擊。

      例數(shù)近些年發(fā)生在服務(wù)行業(yè)中的典型事件,有成功渡過危機(jī)的,也有就此沉淪的。究其原因,大家不是在苛求商品是否為高質(zhì)量,而是面對(duì)“自主式辯解”“推脫式服務(wù)”出現(xiàn)了逆反心。用一句網(wǎng)絡(luò)梗即可概括大眾的心理——“侮辱性不大,傷害性極強(qiáng)”,因而不被消費(fèi)者所原諒。

      在大眾消費(fèi)意識(shí)“覺醒”的時(shí)代,服務(wù)行業(yè)可稱得上“如履薄冰”。如果處理不好公關(guān)危機(jī)事件,輕則影響近期營收,重則大傷元?dú),甚至就此沒落。當(dāng)問題發(fā)生,我們不排除有個(gè)別人“雞蛋里挑骨頭式”的服務(wù)訴求,但大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)提出“不近人情式”的無理要求。多數(shù)人的目的只有一個(gè):給一個(gè)合乎常理、態(tài)度中肯的補(bǔ)救方案,這也給了商家容錯(cuò)的機(jī)會(huì)。如果商家繼續(xù)持著傲慢的處理態(tài)度,只會(huì)帶來更為激烈的沖突,讓局面滑向不可控。在“人人都是自媒體”的社會(huì)中,一旦輿論發(fā)酵,用來挽救危機(jī)的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)有度的即時(shí)處理。

      我們所在的城市是一座旅游城市,從自然風(fēng)光到人文地理,無所不包含。但是,從景區(qū)到交通,從住宿到餐飲,從遠(yuǎn)接近迎到乘興而歸,妥妥的服務(wù)窗口高頻次、大密度的集中展示,容不得一絲閃失。而檢驗(yàn)服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),則是真誠的服務(wù)態(tài)度、無微不至的管理細(xì)節(jié)以及處置危機(jī)事件的公關(guān)能力。

      吸引鳳凰的梧桐樹我們已經(jīng)栽下,但不合理規(guī)范的枝杈得經(jīng)常修理和打磨,別讓一些“節(jié)外生枝”而傷了游客的心。作為行業(yè)主管部門,在增強(qiáng)認(rèn)知意識(shí)的同時(shí),如何將相關(guān)從業(yè)人員打造得更為優(yōu)秀,則是需要進(jìn)一步下功夫去研究并落實(shí)的。

     

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