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時政要聞

基層干部節(jié)前不能“假忙” | 今豫網(wǎng)言
更新時間:2026/2/2 10:36:47    來源:今豫網(wǎng)言

春節(jié)臨近,年味漸濃,不少基層干部進入年終收尾與節(jié)前籌備的關(guān)鍵階段。

然而,一些基層干部卻產(chǎn)生了“等著過年”的懈怠思想,不僅將當前亟待完成的工作推到年后,還熱衷制造“勤奮假象”,磨洋工、裝樣子,出工不出力,看似忙忙碌碌,實則碌碌無為。

這些“假忙”現(xiàn)象,不僅拖慢工作進度,消解群眾信任,更會催生“能干的多干、懶散的少干”的畸形生態(tài),寒了實干者的心,扭曲工作導(dǎo)向。

圖片由AI生成

基層干部“假忙”的表現(xiàn)雖有差異,但核心都是“忙而無功、干而無效”。

“表演式”忙碌。春節(jié)臨近,年終收尾任務(wù)繁多,領(lǐng)導(dǎo)精力分散,督查相對寬松。一些人鉆了空子,在領(lǐng)導(dǎo)面前裝樣子,背后卻是在混日子。奉行“領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣,領(lǐng)導(dǎo)不在另一個樣”的雙面作風(fēng),將“逃字訣”“推字訣”“拖字訣”發(fā)揮到極致,動輒便找理由“年底事多”“過年再說”,實在躲不過推不掉,就敷衍應(yīng)付、草草了事。

“作秀式”應(yīng)景。一些人深諳“討好”之道,追求“領(lǐng)導(dǎo)注意”而非“群眾滿意”,把心思和精力都用在了節(jié)前迎來送往、炮制亮點上,通過造聲勢、擺場面來刷存在感,對工作中的實質(zhì)性問題視而不見、聽而不聞,甚至炮制虛假成績、包裝典型案例。看似熱熱鬧鬧,實則華而不實,既浪費公共資源,又助長形式主義歪風(fēng)。

“盲目式”趕工。有些干部工作態(tài)度端正,整日忙得不可開交,有時候還要加班加點,卻始終忙不到點子上。年終與節(jié)前任務(wù)繁雜,他們既沒有明確的目標計劃,也缺少科學(xué)的工作方法,要么“眉毛胡子一把抓”,要么“東一榔頭西一棒槌”,遇事“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”?此泼Φ脠F團轉(zhuǎn),實際上卻在原地打轉(zhuǎn)。

圖片由AI生成

節(jié)前“假忙”表象之下,是作風(fēng)、責(zé)任與能力的三重短板。

作風(fēng)不實,滋生“混年關(guān)”心態(tài)。一些人將“假忙”當作職場生存策略,怕吃苦、怕?lián)?zé),追求表面安穩(wěn),安于現(xiàn)狀,用事務(wù)性忙碌掩蓋思想惰性。工作上,在一些無關(guān)痛癢的事情上浪費時間,對年終收尾的硬骨頭、群眾關(guān)切的難問題,避重就輕、挑肥揀瘦,不愿攻堅克難,只想安穩(wěn)過年。

責(zé)任缺失,沒有“履職收尾”意識。一些人缺乏擔(dān)當精神,沒有把心思和精力放在工作上,不求有功、但求無過,覺得“只要熬到過年,工作就告一段落”。遇到難題繞道走,碰到矛盾往上推,生怕出問題影響過年心情,導(dǎo)致問題積壓成堆、矛盾層層疊加。

能力不足,應(yīng)對“節(jié)前忙”乏力。年終收尾本就工作繁重,既要總結(jié)全年工作,又要籌備節(jié)前保障、規(guī)劃來年工作,對干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力要求極高。部分干部業(yè)務(wù)能力不強,面對復(fù)雜局面往往力不從心、無從下手,只能靠“假忙”“瞎忙”應(yīng)付,陷入“越忙越亂、越亂越忙”的循環(huán)。

圖片由AI生成

值得注意的是,“假忙”現(xiàn)象不僅是在節(jié)前出現(xiàn),個別干部在日常工作中就熱衷于搞“表演式忙碌”,到了春節(jié)臨近的節(jié)點更易放大。

糾治“假忙”,不能只靠口頭提醒,更要從機制、監(jiān)督、氛圍三方面發(fā)力,確保干部“忙在實處、干出成效”。

優(yōu)化考核導(dǎo)向。一些單位的考核方式單一、標準模糊,重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果。這就需要從制度設(shè)計上入手,樹立重實干、重實績的鮮明導(dǎo)向,實現(xiàn)工作任務(wù)可量化、可追溯、可驗證,杜絕“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”,倒逼干部摒棄虛功、專注實干,壓縮“假忙”的生存空間。

健全監(jiān)督機制。一些單位的內(nèi)部監(jiān)督流于形式,缺乏常態(tài)化的督查和嚴格的問責(zé)機制,對“假忙”現(xiàn)象視而不見、聽之任之,甚至默許縱容。這就需要完善監(jiān)督機制,加強日常督查和專項檢查,將干部日常表現(xiàn)與年度考核、評先評優(yōu)和提拔重用等緊密掛鉤,防止以“忙”避責(zé)、以“忙”推責(zé)現(xiàn)象蔓延。

營造實干氛圍。一些單位存在“重表面、輕實效”的不良風(fēng)氣,簡單地將“忙碌”視為敬業(yè),忽視了實際工作成果和效率,導(dǎo)致一些干部通過“假忙”以顯示自己的“努力”。這就需要扭轉(zhuǎn)這種片面認識,大力培育崇尚實干、注重實績、鼓勵創(chuàng)新的健康文化。

忙,未必是實干;但假忙,一定是對工作的敷衍、對群眾的不負責(zé)任。春節(jié)臨近,正是檢驗基層干部作風(fēng)與擔(dān)當?shù)年P(guān)鍵時期,必須糾偏“假忙”現(xiàn)象,鏟除“假忙”滋生的土壤,讓基層干部以實干收尾、以擔(dān)當開局。

文章編輯:劉鳴捷 
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基層干部節(jié)前不能“假忙” | 今豫網(wǎng)言
2026/2/2 10:36:47    來源:今豫網(wǎng)言

春節(jié)臨近,年味漸濃,不少基層干部進入年終收尾與節(jié)前籌備的關(guān)鍵階段。

然而,一些基層干部卻產(chǎn)生了“等著過年”的懈怠思想,不僅將當前亟待完成的工作推到年后,還熱衷制造“勤奮假象”,磨洋工、裝樣子,出工不出力,看似忙忙碌碌,實則碌碌無為。

這些“假忙”現(xiàn)象,不僅拖慢工作進度,消解群眾信任,更會催生“能干的多干、懶散的少干”的畸形生態(tài),寒了實干者的心,扭曲工作導(dǎo)向。

圖片由AI生成

基層干部“假忙”的表現(xiàn)雖有差異,但核心都是“忙而無功、干而無效”。

“表演式”忙碌。春節(jié)臨近,年終收尾任務(wù)繁多,領(lǐng)導(dǎo)精力分散,督查相對寬松。一些人鉆了空子,在領(lǐng)導(dǎo)面前裝樣子,背后卻是在混日子。奉行“領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣,領(lǐng)導(dǎo)不在另一個樣”的雙面作風(fēng),將“逃字訣”“推字訣”“拖字訣”發(fā)揮到極致,動輒便找理由“年底事多”“過年再說”,實在躲不過推不掉,就敷衍應(yīng)付、草草了事。

“作秀式”應(yīng)景。一些人深諳“討好”之道,追求“領(lǐng)導(dǎo)注意”而非“群眾滿意”,把心思和精力都用在了節(jié)前迎來送往、炮制亮點上,通過造聲勢、擺場面來刷存在感,對工作中的實質(zhì)性問題視而不見、聽而不聞,甚至炮制虛假成績、包裝典型案例。看似熱熱鬧鬧,實則華而不實,既浪費公共資源,又助長形式主義歪風(fēng)。

“盲目式”趕工。有些干部工作態(tài)度端正,整日忙得不可開交,有時候還要加班加點,卻始終忙不到點子上。年終與節(jié)前任務(wù)繁雜,他們既沒有明確的目標計劃,也缺少科學(xué)的工作方法,要么“眉毛胡子一把抓”,要么“東一榔頭西一棒槌”,遇事“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”?此泼Φ脠F團轉(zhuǎn),實際上卻在原地打轉(zhuǎn)。

圖片由AI生成

節(jié)前“假忙”表象之下,是作風(fēng)、責(zé)任與能力的三重短板。

作風(fēng)不實,滋生“混年關(guān)”心態(tài)。一些人將“假忙”當作職場生存策略,怕吃苦、怕?lián)?zé),追求表面安穩(wěn),安于現(xiàn)狀,用事務(wù)性忙碌掩蓋思想惰性。工作上,在一些無關(guān)痛癢的事情上浪費時間,對年終收尾的硬骨頭、群眾關(guān)切的難問題,避重就輕、挑肥揀瘦,不愿攻堅克難,只想安穩(wěn)過年。

責(zé)任缺失,沒有“履職收尾”意識。一些人缺乏擔(dān)當精神,沒有把心思和精力放在工作上,不求有功、但求無過,覺得“只要熬到過年,工作就告一段落”。遇到難題繞道走,碰到矛盾往上推,生怕出問題影響過年心情,導(dǎo)致問題積壓成堆、矛盾層層疊加。

能力不足,應(yīng)對“節(jié)前忙”乏力。年終收尾本就工作繁重,既要總結(jié)全年工作,又要籌備節(jié)前保障、規(guī)劃來年工作,對干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力要求極高。部分干部業(yè)務(wù)能力不強,面對復(fù)雜局面往往力不從心、無從下手,只能靠“假忙”“瞎忙”應(yīng)付,陷入“越忙越亂、越亂越忙”的循環(huán)。

圖片由AI生成

值得注意的是,“假忙”現(xiàn)象不僅是在節(jié)前出現(xiàn),個別干部在日常工作中就熱衷于搞“表演式忙碌”,到了春節(jié)臨近的節(jié)點更易放大。

糾治“假忙”,不能只靠口頭提醒,更要從機制、監(jiān)督、氛圍三方面發(fā)力,確保干部“忙在實處、干出成效”。

優(yōu)化考核導(dǎo)向。一些單位的考核方式單一、標準模糊,重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果。這就需要從制度設(shè)計上入手,樹立重實干、重實績的鮮明導(dǎo)向,實現(xiàn)工作任務(wù)可量化、可追溯、可驗證,杜絕“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”,倒逼干部摒棄虛功、專注實干,壓縮“假忙”的生存空間。

健全監(jiān)督機制。一些單位的內(nèi)部監(jiān)督流于形式,缺乏常態(tài)化的督查和嚴格的問責(zé)機制,對“假忙”現(xiàn)象視而不見、聽之任之,甚至默許縱容。這就需要完善監(jiān)督機制,加強日常督查和專項檢查,將干部日常表現(xiàn)與年度考核、評先評優(yōu)和提拔重用等緊密掛鉤,防止以“忙”避責(zé)、以“忙”推責(zé)現(xiàn)象蔓延。

營造實干氛圍。一些單位存在“重表面、輕實效”的不良風(fēng)氣,簡單地將“忙碌”視為敬業(yè),忽視了實際工作成果和效率,導(dǎo)致一些干部通過“假忙”以顯示自己的“努力”。這就需要扭轉(zhuǎn)這種片面認識,大力培育崇尚實干、注重實績、鼓勵創(chuàng)新的健康文化。

忙,未必是實干;但假忙,一定是對工作的敷衍、對群眾的不負責(zé)任。春節(jié)臨近,正是檢驗基層干部作風(fēng)與擔(dān)當?shù)年P(guān)鍵時期,必須糾偏“假忙”現(xiàn)象,鏟除“假忙”滋生的土壤,讓基層干部以實干收尾、以擔(dān)當開局。

文章編輯:劉鳴捷 
 

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