山陽區(qū)：深入推進(jìn)網(wǎng)格管理 基層治理提質(zhì)增效
更新時(shí)間：2026/1/13 9:56:46 來源：焦作日報(bào)
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2022年專題
去年以來，山陽區(qū)深化運(yùn)用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式，積極探索“一核引領(lǐng)、雙網(wǎng)協(xié)同、多元共治”治理路徑，持續(xù)做優(yōu)網(wǎng)格矩陣、打通數(shù)據(jù)壁壘、凝聚共治力量，全面提升基層治理現(xiàn)代化水平。
“一核引領(lǐng)”筑根基，做優(yōu)網(wǎng)格服務(wù)矩陣。圍繞“有形”覆蓋，堅(jiān)持“把支部建在網(wǎng)格上”，按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋、便于管理服務(wù)”的原則，精細(xì)劃分社區(qū)、農(nóng)村、專屬網(wǎng)格519個(gè)。優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置，健全完善“街道黨工委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，建立網(wǎng)格黨組織364個(gè)，推動(dòng)黨組織服務(wù)觸角直抵基層末梢。抓實(shí)抓好網(wǎng)格管理，制定《山陽區(qū)網(wǎng)格事項(xiàng)清單》《山陽區(qū)網(wǎng)格員職責(zé)清單》《山陽區(qū)網(wǎng)格員管理辦法》等核心制度，統(tǒng)籌用好職能部門專業(yè)力量，充實(shí)基層力量、厘清職責(zé)界定、實(shí)現(xiàn)人事匹配。目前，全區(qū)1600余人納入專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍，依托人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，累計(jì)為群眾解決急難愁盼問題2萬余件。
“雙網(wǎng)協(xié)同”提質(zhì)效，提升網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)效。山陽區(qū)積極推動(dòng)“雙網(wǎng)協(xié)同”建設(shè)，打破基層網(wǎng)格和平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)壁壘，推動(dòng)形成“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”雙網(wǎng)協(xié)同的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。打通網(wǎng)格治理“內(nèi)循環(huán)”。對走訪發(fā)現(xiàn)的群眾訴求實(shí)行分級分類辦理，微小事件在網(wǎng)格內(nèi)自辦自結(jié)；一般事項(xiàng)由村（社區(qū)）就地解決；復(fù)雜事項(xiàng)由街道綜治中心收集后，街道網(wǎng)格指導(dǎo)員協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室解決，超出街道權(quán)限的則啟動(dòng)“街道吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，限時(shí)辦結(jié)。推動(dòng)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”。組建山陽區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心，建立健全“1+5+N”風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，構(gòu)建“受理—處置—反饋—評價(jià)”全鏈條辦理閉環(huán)，全過程跟辦監(jiān)督12345熱線反映問題等。以“焦小格”服務(wù)程序?yàn)樽ナ郑B(tài)化開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員問題發(fā)現(xiàn)、快速處置、及時(shí)反饋能力。截至目前，有效處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患170余起，通過“焦小格”累計(jì)辦結(jié)網(wǎng)格事件1900余起，確保群眾訴求事事有回音、件件有著落。
“多元共治”聚合力，激發(fā)基層治理活力。秉持“小網(wǎng)格、大服務(wù)”理念，持續(xù)推動(dòng)治理資源下沉、力量聚合，凝聚基層治理內(nèi)生動(dòng)力。依托“縣級干部—街道網(wǎng)格指導(dǎo)員—網(wǎng)格長—專兼職網(wǎng)格員—微網(wǎng)格樓棟長”五級包聯(lián)機(jī)制，以“三項(xiàng)清單”工作法為抓手，梳理需求清單323條、資源清單277條、服務(wù)清單299條，通過“共性+個(gè)性”“專業(yè)+精準(zhǔn)”服務(wù)模式，精準(zhǔn)匹配供需、破解治理難題。廣泛動(dòng)員社會(huì)組織、黨群議事會(huì)成員、社區(qū)合伙人、新就業(yè)群體等“進(jìn)網(wǎng)入格”，推動(dòng)解決居民各類訴求438件，使黨群服務(wù)從“中心”走進(jìn)群眾“心中”。打造“冬香好媽媽工作站村（社區(qū)）服務(wù)中心”，擰緊“服務(wù)中心統(tǒng)籌+服務(wù)點(diǎn)協(xié)作+聯(lián)絡(luò)員落實(shí)”三級責(zé)任鏈條，推動(dòng)網(wǎng)格建設(shè)與社會(huì)組織、志愿服務(wù)深度融合；引導(dǎo)老干部、老黨員主動(dòng)“亮身份、找組織”，推動(dòng)近千名銀發(fā)先鋒發(fā)揮政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，為基層網(wǎng)格治理注入“銀色動(dòng)能”；積極引導(dǎo)1100余名環(huán)衛(wèi)工人擔(dān)任“基層治理協(xié)理員”，發(fā)揮日常巡查的“移動(dòng)探頭”作用，切實(shí)打通發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患的“最后一米”。
（記者杜挺勇）
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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去年以來，山陽區(qū)深化運(yùn)用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式，積極探索“一核引領(lǐng)、雙網(wǎng)協(xié)同、多元共治”治理路徑，持續(xù)做優(yōu)網(wǎng)格矩陣、打通數(shù)據(jù)壁壘、凝聚共治力量，全面提升基層治理現(xiàn)代化水平。
“一核引領(lǐng)”筑根基，做優(yōu)網(wǎng)格服務(wù)矩陣。圍繞“有形”覆蓋，堅(jiān)持“把支部建在網(wǎng)格上”，按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋、便于管理服務(wù)”的原則，精細(xì)劃分社區(qū)、農(nóng)村、專屬網(wǎng)格519個(gè)。優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置，健全完善“街道黨工委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，建立網(wǎng)格黨組織364個(gè)，推動(dòng)黨組織服務(wù)觸角直抵基層末梢。抓實(shí)抓好網(wǎng)格管理，制定《山陽區(qū)網(wǎng)格事項(xiàng)清單》《山陽區(qū)網(wǎng)格員職責(zé)清單》《山陽區(qū)網(wǎng)格員管理辦法》等核心制度，統(tǒng)籌用好職能部門專業(yè)力量，充實(shí)基層力量、厘清職責(zé)界定、實(shí)現(xiàn)人事匹配。目前，全區(qū)1600余人納入專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍，依托人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，累計(jì)為群眾解決急難愁盼問題2萬余件。
“雙網(wǎng)協(xié)同”提質(zhì)效，提升網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)效。山陽區(qū)積極推動(dòng)“雙網(wǎng)協(xié)同”建設(shè)，打破基層網(wǎng)格和平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)壁壘，推動(dòng)形成“網(wǎng)格+網(wǎng)絡(luò)”雙網(wǎng)協(xié)同的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。打通網(wǎng)格治理“內(nèi)循環(huán)”。對走訪發(fā)現(xiàn)的群眾訴求實(shí)行分級分類辦理，微小事件在網(wǎng)格內(nèi)自辦自結(jié)；一般事項(xiàng)由村（社區(qū)）就地解決；復(fù)雜事項(xiàng)由街道綜治中心收集后，街道網(wǎng)格指導(dǎo)員協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)科室解決，超出街道權(quán)限的則啟動(dòng)“街道吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，限時(shí)辦結(jié)。推動(dòng)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”。組建山陽區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理中心，建立健全“1+5+N”風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，構(gòu)建“受理—處置—反饋—評價(jià)”全鏈條辦理閉環(huán)，全過程跟辦監(jiān)督12345熱線反映問題等。以“焦小格”服務(wù)程序?yàn)樽ナ�，常態(tài)化開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員問題發(fā)現(xiàn)、快速處置、及時(shí)反饋能力。截至目前，有效處置各類風(fēng)險(xiǎn)隱患170余起，通過“焦小格”累計(jì)辦結(jié)網(wǎng)格事件1900余起，確保群眾訴求事事有回音、件件有著落。
“多元共治”聚合力，激發(fā)基層治理活力。秉持“小網(wǎng)格、大服務(wù)”理念，持續(xù)推動(dòng)治理資源下沉、力量聚合，凝聚基層治理內(nèi)生動(dòng)力。依托“縣級干部—街道網(wǎng)格指導(dǎo)員—網(wǎng)格長—專兼職網(wǎng)格員—微網(wǎng)格樓棟長”五級包聯(lián)機(jī)制，以“三項(xiàng)清單”工作法為抓手，梳理需求清單323條、資源清單277條、服務(wù)清單299條，通過“共性+個(gè)性”“專業(yè)+精準(zhǔn)”服務(wù)模式，精準(zhǔn)匹配供需、破解治理難題。廣泛動(dòng)員社會(huì)組織、黨群議事會(huì)成員、社區(qū)合伙人、新就業(yè)群體等“進(jìn)網(wǎng)入格”，推動(dòng)解決居民各類訴求438件，使黨群服務(wù)從“中心”走進(jìn)群眾“心中”。打造“冬香好媽媽工作站村（社區(qū)）服務(wù)中心”，擰緊“服務(wù)中心統(tǒng)籌+服務(wù)點(diǎn)協(xié)作+聯(lián)絡(luò)員落實(shí)”三級責(zé)任鏈條，推動(dòng)網(wǎng)格建設(shè)與社會(huì)組織、志愿服務(wù)深度融合；引導(dǎo)老干部、老黨員主動(dòng)“亮身份、找組織”，推動(dòng)近千名銀發(fā)先鋒發(fā)揮政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，為基層網(wǎng)格治理注入“銀色動(dòng)能”；積極引導(dǎo)1100余名環(huán)衛(wèi)工人擔(dān)任“基層治理協(xié)理員”，發(fā)揮日常巡查的“移動(dòng)探頭”作用，切實(shí)打通發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患的“最后一米”。
（記者杜挺勇）
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