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經(jīng)濟頻道

中非風電合作助推非洲綠色轉(zhuǎn)型
更新時間:2026/2/28 16:17:10    來源:新華社

  近日,由中國企業(yè)承建的埃塞俄比亞阿伊薩風電項目在該國東部的索馬里州舉行投產(chǎn)發(fā)電儀式。與其他項目不同的是,埃塞俄比亞、吉布提、索馬里三國領(lǐng)導(dǎo)人共同出席該項目投產(chǎn)儀式,引發(fā)外界關(guān)注。

  阿伊薩風電項目2017年啟動建設(shè),設(shè)計總裝機容量120兆瓦,安裝48臺單機容量2.5兆瓦的風電機組。目前第一階段32臺機組已實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,并被納入?yún)^(qū)域能源布局。投運后,項目持續(xù)向埃塞索馬里州、德雷達瓦工業(yè)園及亞吉鐵路供電,在穩(wěn)定埃塞俄比亞東部電網(wǎng)運行的同時,為亞吉鐵路經(jīng)濟走廊提供可靠能源支撐。

  在投產(chǎn)儀式上,三國領(lǐng)導(dǎo)人高度評價中非、中埃塞在清潔能源和綠色發(fā)展領(lǐng)域合作成果。不少業(yè)內(nèi)專家也指出,項目提高了可再生能源比重,也增強了電網(wǎng)穩(wěn)定性和新能源項目管理能力。

  成果的取得得益于中非建設(shè)者的共同努力,也得益于一種系統(tǒng)化合作模式的成功。從前期規(guī)劃、工程設(shè)計,到設(shè)備制造、施工建設(shè),再到并網(wǎng)運行與后續(xù)運維,中國企業(yè)提供的是一套完整、成熟、可持續(xù)的解決方案。業(yè)內(nèi)人士認為,這種“全鏈條”方案有助于提升當?shù)匦履茉唇M織管理與技術(shù)應(yīng)用水平,為后續(xù)項目積累經(jīng)驗。

  在阿伊薩風電項目建設(shè)和調(diào)試過程中,本地技術(shù)人員通過參與施工與運維培訓(xùn),逐步掌握風機安裝和系統(tǒng)運行技能。風電場不僅提供能源增量,更呈現(xiàn)了從工程建設(shè)到產(chǎn)業(yè)運營的完整鏈條。這正是以體系促能源、以能力促發(fā)展的現(xiàn)實路徑。

  在中非風電及綠色轉(zhuǎn)型合作中,“人的轉(zhuǎn)型”至關(guān)重要。

  南非北開普省的德阿風電項目是中國電力企業(yè)在非洲首個集投資、建設(shè)、運營于一體的風電項目。31歲的陶特是項目的一名技術(shù)員,通過“學習-實踐-就業(yè)”培訓(xùn)機制,最終成長為關(guān)鍵崗位技術(shù)骨干。

  德阿風電項目總裝機244.5兆瓦,是南非已投產(chǎn)的規(guī)模最大的風力發(fā)電項目,每年向電網(wǎng)輸送約7.7億千瓦時清潔電力,惠及數(shù)十萬家庭。項目擁有一支自我驅(qū)動能力不斷提升的本地技術(shù)團隊:員工本地化率超過80%,多數(shù)崗位由當?shù)丶夹g(shù)人員主導(dǎo)。項目累計培養(yǎng)百余名本地青年技術(shù)人才,不少人已能獨立承擔運行維護與故障排查任務(wù)。

  與此同時,企業(yè)還通過獎學金計劃和社區(qū)支持項目,向周邊學校和居民提供教育與醫(yī)療支持,使風電場逐步成為帶動社區(qū)發(fā)展的綜合平臺。清潔電力可以緩解能源短缺,而人才和技能的落地,則讓綠色合作在當?shù)卦铝烁?/P>

  陶特說:“風電不僅改變了我的工作,更改變了我對未來的選擇。能獨立操作機組,解決問題,我覺得自己和項目一樣,正在成長。”在他身上,可以看到綠色轉(zhuǎn)型不只是能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,更是職業(yè)路徑與社會預(yù)期的重塑。技術(shù)留下來,崗位留下來,合作的可持續(xù)性也隨之形成。

  對多數(shù)非洲國家而言,可負擔、可規(guī)模化、可持續(xù)的電力供給能力尤為重要。

  長期以來,電力不足一直是制約非洲工業(yè)化和城市化進程的重要瓶頸。中國成熟的風電制造能力與非洲不斷增長的能源需求形成結(jié)構(gòu)性互補。例如,埃及阿蒙內(nèi)特風電項目已納入埃及中長期能源發(fā)展規(guī)劃,與港口經(jīng)濟和工業(yè)布局深度契合。類似項目釋放的,不只是電能,更是支撐制造業(yè)、物流體系和城市化進程的基礎(chǔ)條件。

  從東非的高原風場,到南非的長期運營,再到北非沿海的規(guī);_發(fā),中國與非洲國家在風電領(lǐng)域的合作,正形成由點及面、由項目走向體系的清晰軌跡。

  風電項目帶來的,不只是電力改善,也不僅是技術(shù)合作,更是能力共建和人才成長的綜合實踐。阿伊薩和德阿的年輕技術(shù)員,正是這種合作模式下的“活力注腳”。全球能源轉(zhuǎn)型加速的背景下,中非圍繞風電等清潔能源展開的合作,正撬動更深層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。

文章編輯:施筱雯 
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中非風電合作助推非洲綠色轉(zhuǎn)型
2026/2/28 16:17:10    來源:新華社

  近日,由中國企業(yè)承建的埃塞俄比亞阿伊薩風電項目在該國東部的索馬里州舉行投產(chǎn)發(fā)電儀式。與其他項目不同的是,埃塞俄比亞、吉布提、索馬里三國領(lǐng)導(dǎo)人共同出席該項目投產(chǎn)儀式,引發(fā)外界關(guān)注。

  阿伊薩風電項目2017年啟動建設(shè),設(shè)計總裝機容量120兆瓦,安裝48臺單機容量2.5兆瓦的風電機組。目前第一階段32臺機組已實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,并被納入?yún)^(qū)域能源布局。投運后,項目持續(xù)向埃塞索馬里州、德雷達瓦工業(yè)園及亞吉鐵路供電,在穩(wěn)定埃塞俄比亞東部電網(wǎng)運行的同時,為亞吉鐵路經(jīng)濟走廊提供可靠能源支撐。

  在投產(chǎn)儀式上,三國領(lǐng)導(dǎo)人高度評價中非、中埃塞在清潔能源和綠色發(fā)展領(lǐng)域合作成果。不少業(yè)內(nèi)專家也指出,項目提高了可再生能源比重,也增強了電網(wǎng)穩(wěn)定性和新能源項目管理能力。

  成果的取得得益于中非建設(shè)者的共同努力,也得益于一種系統(tǒng)化合作模式的成功。從前期規(guī)劃、工程設(shè)計,到設(shè)備制造、施工建設(shè),再到并網(wǎng)運行與后續(xù)運維,中國企業(yè)提供的是一套完整、成熟、可持續(xù)的解決方案。業(yè)內(nèi)人士認為,這種“全鏈條”方案有助于提升當?shù)匦履茉唇M織管理與技術(shù)應(yīng)用水平,為后續(xù)項目積累經(jīng)驗。

  在阿伊薩風電項目建設(shè)和調(diào)試過程中,本地技術(shù)人員通過參與施工與運維培訓(xùn),逐步掌握風機安裝和系統(tǒng)運行技能。風電場不僅提供能源增量,更呈現(xiàn)了從工程建設(shè)到產(chǎn)業(yè)運營的完整鏈條。這正是以體系促能源、以能力促發(fā)展的現(xiàn)實路徑。

  在中非風電及綠色轉(zhuǎn)型合作中,“人的轉(zhuǎn)型”至關(guān)重要。

  南非北開普省的德阿風電項目是中國電力企業(yè)在非洲首個集投資、建設(shè)、運營于一體的風電項目。31歲的陶特是項目的一名技術(shù)員,通過“學習-實踐-就業(yè)”培訓(xùn)機制,最終成長為關(guān)鍵崗位技術(shù)骨干。

  德阿風電項目總裝機244.5兆瓦,是南非已投產(chǎn)的規(guī)模最大的風力發(fā)電項目,每年向電網(wǎng)輸送約7.7億千瓦時清潔電力,惠及數(shù)十萬家庭。項目擁有一支自我驅(qū)動能力不斷提升的本地技術(shù)團隊:員工本地化率超過80%,多數(shù)崗位由當?shù)丶夹g(shù)人員主導(dǎo)。項目累計培養(yǎng)百余名本地青年技術(shù)人才,不少人已能獨立承擔運行維護與故障排查任務(wù)。

  與此同時,企業(yè)還通過獎學金計劃和社區(qū)支持項目,向周邊學校和居民提供教育與醫(yī)療支持,使風電場逐步成為帶動社區(qū)發(fā)展的綜合平臺。清潔電力可以緩解能源短缺,而人才和技能的落地,則讓綠色合作在當?shù)卦铝烁?/P>

  陶特說:“風電不僅改變了我的工作,更改變了我對未來的選擇。能獨立操作機組,解決問題,我覺得自己和項目一樣,正在成長!痹谒砩希梢钥吹骄G色轉(zhuǎn)型不只是能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,更是職業(yè)路徑與社會預(yù)期的重塑。技術(shù)留下來,崗位留下來,合作的可持續(xù)性也隨之形成。

  對多數(shù)非洲國家而言,可負擔、可規(guī)模化、可持續(xù)的電力供給能力尤為重要。

  長期以來,電力不足一直是制約非洲工業(yè)化和城市化進程的重要瓶頸。中國成熟的風電制造能力與非洲不斷增長的能源需求形成結(jié)構(gòu)性互補。例如,埃及阿蒙內(nèi)特風電項目已納入埃及中長期能源發(fā)展規(guī)劃,與港口經(jīng)濟和工業(yè)布局深度契合。類似項目釋放的,不只是電能,更是支撐制造業(yè)、物流體系和城市化進程的基礎(chǔ)條件。

  從東非的高原風場,到南非的長期運營,再到北非沿海的規(guī);_發(fā),中國與非洲國家在風電領(lǐng)域的合作,正形成由點及面、由項目走向體系的清晰軌跡。

  風電項目帶來的,不只是電力改善,也不僅是技術(shù)合作,更是能力共建和人才成長的綜合實踐。阿伊薩和德阿的年輕技術(shù)員,正是這種合作模式下的“活力注腳”。全球能源轉(zhuǎn)型加速的背景下,中非圍繞風電等清潔能源展開的合作,正撬動更深層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。

文章編輯:施筱雯 
 
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