□程銘彩
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中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于持續(xù)推進城市更新行動的意見》對新階段城市更新工作作出重要部署,聚焦人民需求,系統(tǒng)推進好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)“四好”建設(shè)。近日在北京召開的中央城市工作會議進一步明確指出,堅持人民城市人民建、人民城市為人民,建設(shè)舒適便利的宜居城市。黨中央這一重大舉措,為新時期城市工作指明了方向,提供了根本遵循,在我國城市發(fā)展進程中具有里程碑意義。
推進“四好”建設(shè)的內(nèi)涵及核心意義
“四好”建設(shè)是提升人居環(huán)境的系統(tǒng)性框架。好房子,聚焦安全、舒適、綠色、低碳、智慧品質(zhì)提升;好小區(qū),著力推進老舊小區(qū)改造、物業(yè)服務(wù)升級與環(huán)境優(yōu)化;好社區(qū),構(gòu)建安全健康、設(shè)施完善、管理有序的完整單元;好城區(qū),完善城市功能與公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強化新型基礎(chǔ)設(shè)施、生命線工程及歷史風(fēng)貌保護。其核心意義在于落實國家戰(zhàn)略抓手。響應(yīng)城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型期存量提質(zhì)需求,為城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、品質(zhì)提升及安全韌性提供實踐路徑,推動新型城鎮(zhèn)化與城市更新高質(zhì)量發(fā)展;踐行“人民城市”載體。將“人民城市人民建、人民城市為人民”理念具象化于生活空間,通過“四好”建設(shè)滿足人民美好生活需求,營造和諧、活力、可持續(xù)的城市環(huán)境。
推進“四好”建設(shè)存在的問題
標準體系缺位。針對綠色低碳、智慧服務(wù)、社區(qū)活力、生態(tài)韌性等“好”的核心內(nèi)涵,缺乏可量化、可考核指標體系;資金保障不足。老舊小區(qū)改造、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施更新等領(lǐng)域高度依賴政府投入,相關(guān)激勵機制政策缺乏有效引導(dǎo),社會資本投資活力不足;市場機制培育滯后。高品質(zhì)住宅與服務(wù)價值未充分彰顯,社會組織、專業(yè)機構(gòu)及社區(qū)規(guī)劃師等支撐作用有限,社區(qū)認同感與共建共治共享氛圍有待強化。
國內(nèi)外優(yōu)秀案例借鑒。國外案例。新加坡“組屋模式”以TOD為導(dǎo)向發(fā)展項目,綜合用地布局(含10%—20%產(chǎn)業(yè)配套),通過強制性配建與共享空間提升全齡友好與鄰里凝聚力;日本推行“百年住宅”計劃(90%新建住宅適老化),構(gòu)建15分鐘“生活支援服務(wù)圈”和“代際共生社區(qū)”,促進老幼互動;荷蘭鹿特丹建設(shè)全球首個雨水收集城市“水廣場”,“平急兩用”提升社區(qū)韌性及空間使用效率。
國內(nèi)案例。浙江未來社區(qū)建設(shè),構(gòu)建“一心三化九場景”,打造具有歸屬感、舒適感、未來感的新型城市功能單元;上海“一江一河”濱水空間更新,將工業(yè)岸線轉(zhuǎn)化為活力公共空間,植入文化、生態(tài)功能,提升宜居性和文化認同感,成為城市更新的典范;深圳沙井古墟新生計劃,打造“活態(tài)博物館”保護宋代古墟與嶺南風(fēng)貌,采用“城市針灸”方式修復(fù)空間紋理斷裂,配套建設(shè)住宅和公共服務(wù)設(shè)施,實現(xiàn)古今共生。
推進“四好”建設(shè)策略及建議
構(gòu)建特色化標準體系。依據(jù)國家規(guī)范和焦作“美好城市”發(fā)展目標,制定涵蓋“四好”各層級的評價指南、建設(shè)標準、營造指引和發(fā)展指標體系;針對新建與城市更新項目,制定差異化、階梯化標準,定期評估實施效果,建立動態(tài)更新機制,確?茖W(xué)性適用性。
強化全生命周期協(xié)同。充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng),前瞻性統(tǒng)籌“四好”建設(shè)要素,提升人居環(huán)境品質(zhì);在建設(shè)階段,滿足當(dāng)前功能需求,統(tǒng)籌兼顧未來智慧運維、活力營造、韌性提升等;在管理層面,打破部門壁壘,建立跨部門協(xié)同機制,統(tǒng)籌房屋維護、物業(yè)管理、社區(qū)治理等。
創(chuàng)新政策與市場引導(dǎo)?茖W(xué)劃定“四好”建設(shè)重點,集中資源打造“四好”建設(shè)焦作樣板,形成可復(fù)制、可推廣的試點經(jīng)驗,強化示范引領(lǐng);探索土地混合利用、土地租讓并舉、財稅金融等激勵政策,推動形成規(guī)劃管控與市場激勵良性互動機制;有效滿足不同群體住房需求,引導(dǎo)市場和社會力量深度參與,推動房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。
深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。以城市信息模型(CIM)平臺為基礎(chǔ),融合BIM、GIS、IOT等技術(shù),構(gòu)建覆蓋“四好”全要素、全過程的智慧管理平臺,實現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計、審批、施工、驗收、運維、更新等全鏈條數(shù)字化智能化;在重大建設(shè)項目中全面推行BIM全流程應(yīng)用,實現(xiàn)全生命周期智慧化管理,全面提升城市建設(shè)管理效能。
(作者單位為焦作市國土空間規(guī)劃研究中心)
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推進“四好”建設(shè)的內(nèi)涵及核心意義
“四好”建設(shè)是提升人居環(huán)境的系統(tǒng)性框架。好房子,聚焦安全、舒適、綠色、低碳、智慧品質(zhì)提升;好小區(qū),著力推進老舊小區(qū)改造、物業(yè)服務(wù)升級與環(huán)境優(yōu)化;好社區(qū),構(gòu)建安全健康、設(shè)施完善、管理有序的完整單元;好城區(qū),完善城市功能與公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強化新型基礎(chǔ)設(shè)施、生命線工程及歷史風(fēng)貌保護。其核心意義在于落實國家戰(zhàn)略抓手。響應(yīng)城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型期存量提質(zhì)需求,為城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、品質(zhì)提升及安全韌性提供實踐路徑,推動新型城鎮(zhèn)化與城市更新高質(zhì)量發(fā)展;踐行“人民城市”載體。將“人民城市人民建、人民城市為人民”理念具象化于生活空間,通過“四好”建設(shè)滿足人民美好生活需求,營造和諧、活力、可持續(xù)的城市環(huán)境。
推進“四好”建設(shè)存在的問題
標準體系缺位。針對綠色低碳、智慧服務(wù)、社區(qū)活力、生態(tài)韌性等“好”的核心內(nèi)涵,缺乏可量化、可考核指標體系;資金保障不足。老舊小區(qū)改造、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施更新等領(lǐng)域高度依賴政府投入,相關(guān)激勵機制政策缺乏有效引導(dǎo),社會資本投資活力不足;市場機制培育滯后。高品質(zhì)住宅與服務(wù)價值未充分彰顯,社會組織、專業(yè)機構(gòu)及社區(qū)規(guī)劃師等支撐作用有限,社區(qū)認同感與共建共治共享氛圍有待強化。
國內(nèi)外優(yōu)秀案例借鑒。國外案例。新加坡“組屋模式”以TOD為導(dǎo)向發(fā)展項目,綜合用地布局(含10%—20%產(chǎn)業(yè)配套),通過強制性配建與共享空間提升全齡友好與鄰里凝聚力;日本推行“百年住宅”計劃(90%新建住宅適老化),構(gòu)建15分鐘“生活支援服務(wù)圈”和“代際共生社區(qū)”,促進老幼互動;荷蘭鹿特丹建設(shè)全球首個雨水收集城市“水廣場”,“平急兩用”提升社區(qū)韌性及空間使用效率。
國內(nèi)案例。浙江未來社區(qū)建設(shè),構(gòu)建“一心三化九場景”,打造具有歸屬感、舒適感、未來感的新型城市功能單元;上海“一江一河”濱水空間更新,將工業(yè)岸線轉(zhuǎn)化為活力公共空間,植入文化、生態(tài)功能,提升宜居性和文化認同感,成為城市更新的典范;深圳沙井古墟新生計劃,打造“活態(tài)博物館”保護宋代古墟與嶺南風(fēng)貌,采用“城市針灸”方式修復(fù)空間紋理斷裂,配套建設(shè)住宅和公共服務(wù)設(shè)施,實現(xiàn)古今共生。
推進“四好”建設(shè)策略及建議
構(gòu)建特色化標準體系。依據(jù)國家規(guī)范和焦作“美好城市”發(fā)展目標,制定涵蓋“四好”各層級的評價指南、建設(shè)標準、營造指引和發(fā)展指標體系;針對新建與城市更新項目,制定差異化、階梯化標準,定期評估實施效果,建立動態(tài)更新機制,確?茖W(xué)性適用性。
強化全生命周期協(xié)同。充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng),前瞻性統(tǒng)籌“四好”建設(shè)要素,提升人居環(huán)境品質(zhì);在建設(shè)階段,滿足當(dāng)前功能需求,統(tǒng)籌兼顧未來智慧運維、活力營造、韌性提升等;在管理層面,打破部門壁壘,建立跨部門協(xié)同機制,統(tǒng)籌房屋維護、物業(yè)管理、社區(qū)治理等。
創(chuàng)新政策與市場引導(dǎo)。科學(xué)劃定“四好”建設(shè)重點,集中資源打造“四好”建設(shè)焦作樣板,形成可復(fù)制、可推廣的試點經(jīng)驗,強化示范引領(lǐng);探索土地混合利用、土地租讓并舉、財稅金融等激勵政策,推動形成規(guī)劃管控與市場激勵良性互動機制;有效滿足不同群體住房需求,引導(dǎo)市場和社會力量深度參與,推動房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。
深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。以城市信息模型(CIM)平臺為基礎(chǔ),融合BIM、GIS、IOT等技術(shù),構(gòu)建覆蓋“四好”全要素、全過程的智慧管理平臺,實現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計、審批、施工、驗收、運維、更新等全鏈條數(shù)字化智能化;在重大建設(shè)項目中全面推行BIM全流程應(yīng)用,實現(xiàn)全生命周期智慧化管理,全面提升城市建設(shè)管理效能。
(作者單位為焦作市國土空間規(guī)劃研究中心)
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