管好預(yù)售資金，穩(wěn)的是市場更是民心
□識途馬
□識途馬
更新時間：2026/1/29 10:04:15 來源：焦作晚報(bào)
 |
| 您現(xiàn)在的位置： 焦作網(wǎng) > 新聞中心首頁 > 時評 > 懷川時評 > 正文 |
 |
新媒體 | |||||||||||
|
||||||||||||
新聞中心首頁
我市城區(qū)累計(jì)開設(shè)商品房預(yù)售資金監(jiān)管賬戶826個，監(jiān)管房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)85家、金額252.75億元。近年來，我市創(chuàng)新商品房預(yù)售資金監(jiān)管模式，持續(xù)加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
（據(jù)《焦作晚報(bào)》）
累計(jì)開設(shè)826個賬戶，監(jiān)管金額超過250億元，這組數(shù)據(jù)背后，關(guān)聯(lián)著成千上萬家庭的安居夢想，也關(guān)聯(lián)著房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康。我們樂見這一監(jiān)管機(jī)制的有效運(yùn)行，更應(yīng)看到，嚴(yán)格而靈活地管好預(yù)售資金，是一項(xiàng)值得充分肯定的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性舉措。
商品房預(yù)售制度下，購房者支付房款時，房子還只是圖紙上的規(guī)劃。這筆提前支付的巨額資金，能否被真正用于對應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)，直接決定了樓盤能否順利完工交付。過去一些地方出現(xiàn)的“爛尾樓”問題，根源之一便是預(yù)售資金被挪用。將這筆錢放入“保險箱”，實(shí)行全過程封閉監(jiān)管，�？顚Ｓ�，本質(zhì)上是用制度為購房者“保交樓”上了一種最實(shí)在的保險。它保障的不是冰冷的數(shù)字，而是老百姓畢生的積蓄與對“家”的企盼。
好的監(jiān)管不是一味捆死，而是在守住安全紅線的前提下，激發(fā)市場活力。新聞中提到，我市在強(qiáng)化監(jiān)管的同時，也積極釋放部分監(jiān)管資金用于支持合規(guī)企業(yè)的發(fā)展，并出臺政策提高資金使用效率，降低企業(yè)成本。這“管”與“放”的結(jié)合，正是精準(zhǔn)思維的體現(xiàn)。這意味著監(jiān)管部門認(rèn)識到，行業(yè)的健康需要穩(wěn)定的預(yù)期和必要的流動性。就像為樹木修枝剪葉，目的不是為了傷害它，而是為了讓它長得更直、更壯。這種有溫度、有力度的監(jiān)管，有助于在防范風(fēng)險與支持合理需求之間找到平衡點(diǎn)，最終惠及整個市場。
當(dāng)下，許多城市都在探索和完善各自的監(jiān)管模式。有的城市利用數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)資金流入、劃撥、使用的全流程透明可溯，讓監(jiān)管更智能；有的城市建立分類分級監(jiān)管機(jī)制，對信用好、經(jīng)營穩(wěn)的企業(yè)給予更靈活的政策，激勵企業(yè)珍惜信用。這些探索與我市的實(shí)踐方向一致，共同印證著一個道理，那就是將預(yù)售資金置于陽光和制度的籠子里，是維護(hù)房地產(chǎn)市場信用基石、重塑購房者信心的必由之路。
管好商品房預(yù)售資金，表面看管的是錢，實(shí)質(zhì)上穩(wěn)的是市場預(yù)期，保的是民生福祉，護(hù)的是經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定大局。該做法值得肯定并須久久為功，因?yàn)樗罱K守護(hù)的，是千家萬戶的安居樂業(yè)，是一個行業(yè)走向長期穩(wěn)健發(fā)展的未來。
 |
 |
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
我市城區(qū)累計(jì)開設(shè)商品房預(yù)售資金監(jiān)管賬戶826個，監(jiān)管房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)85家、金額252.75億元。近年來，我市創(chuàng)新商品房預(yù)售資金監(jiān)管模式，持續(xù)加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
（據(jù)《焦作晚報(bào)》）
累計(jì)開設(shè)826個賬戶，監(jiān)管金額超過250億元，這組數(shù)據(jù)背后，關(guān)聯(lián)著成千上萬家庭的安居夢想，也關(guān)聯(lián)著房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康。我們樂見這一監(jiān)管機(jī)制的有效運(yùn)行，更應(yīng)看到，嚴(yán)格而靈活地管好預(yù)售資金，是一項(xiàng)值得充分肯定的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性舉措。
商品房預(yù)售制度下，購房者支付房款時，房子還只是圖紙上的規(guī)劃。這筆提前支付的巨額資金，能否被真正用于對應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)，直接決定了樓盤能否順利完工交付。過去一些地方出現(xiàn)的“爛尾樓”問題，根源之一便是預(yù)售資金被挪用。將這筆錢放入“保險箱”，實(shí)行全過程封閉監(jiān)管，�？顚Ｓ�，本質(zhì)上是用制度為購房者“保交樓”上了一種最實(shí)在的保險。它保障的不是冰冷的數(shù)字，而是老百姓畢生的積蓄與對“家”的企盼。
好的監(jiān)管不是一味捆死，而是在守住安全紅線的前提下，激發(fā)市場活力。新聞中提到，我市在強(qiáng)化監(jiān)管的同時，也積極釋放部分監(jiān)管資金用于支持合規(guī)企業(yè)的發(fā)展，并出臺政策提高資金使用效率，降低企業(yè)成本。這“管”與“放”的結(jié)合，正是精準(zhǔn)思維的體現(xiàn)。這意味著監(jiān)管部門認(rèn)識到，行業(yè)的健康需要穩(wěn)定的預(yù)期和必要的流動性。就像為樹木修枝剪葉，目的不是為了傷害它，而是為了讓它長得更直、更壯。這種有溫度、有力度的監(jiān)管，有助于在防范風(fēng)險與支持合理需求之間找到平衡點(diǎn)，最終惠及整個市場。
當(dāng)下，許多城市都在探索和完善各自的監(jiān)管模式。有的城市利用數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)資金流入、劃撥、使用的全流程透明可溯，讓監(jiān)管更智能；有的城市建立分類分級監(jiān)管機(jī)制，對信用好、經(jīng)營穩(wěn)的企業(yè)給予更靈活的政策，激勵企業(yè)珍惜信用。這些探索與我市的實(shí)踐方向一致，共同印證著一個道理，那就是將預(yù)售資金置于陽光和制度的籠子里，是維護(hù)房地產(chǎn)市場信用基石、重塑購房者信心的必由之路。
管好商品房預(yù)售資金，表面看管的是錢，實(shí)質(zhì)上穩(wěn)的是市場預(yù)期，保的是民生福祉，護(hù)的是經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定大局。該做法值得肯定并須久久為功，因?yàn)樗罱K守護(hù)的，是千家萬戶的安居樂業(yè)，是一個行業(yè)走向長期穩(wěn)健發(fā)展的未來。
 |
|
||||
|
焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
