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今年以來,解放區(qū)以黨建引領(lǐng)基層高效能治理為抓手,全面貫徹省委、市委重要決策部署,扛牢政治責(zé)任,聚焦治理重點(diǎn),創(chuàng)新探索實(shí)踐,以治理成效惠民生、保安全、促發(fā)展。
聚焦黨建引領(lǐng),以“紅色網(wǎng)格”夯實(shí)硬基礎(chǔ)。織密組織體系“一張網(wǎng)”。把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為治理工作的壓艙石,構(gòu)建“區(qū)—街道—村(社區(qū))—網(wǎng)格—樓院”五級組織體系,建強(qiáng)村(社區(qū))、網(wǎng)格樓院黨組織,筑牢治理和服務(wù)群眾的前沿堡壘。狠抓“兩個(gè)覆蓋”攻堅(jiān),在新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)哪里有黨員哪里就有黨組織。擰成治理隊(duì)伍“一股勁”。建立“2+1+4”治理架構(gòu)與隊(duì)伍,以社區(qū)、網(wǎng)格兩級黨組織及樓院黨群議事會為紐帶,組建黨員干部、議事會成員、網(wǎng)格員、志愿者4支隊(duì)伍。79名科級干部、300余名網(wǎng)格黨支部書記、2600多名黨群議事會成員、2070名網(wǎng)格長網(wǎng)格員及310支志愿服務(wù)隊(duì)扎根網(wǎng)格,服務(wù)群眾,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)中有格、格中有人,人在格上、事在格中”。激活陣地建設(shè)“一盤棋”。緊盯群眾安全更可靠、出行更通暢、環(huán)境更優(yōu)美、生活更便捷目標(biāo),打造了火車站、豐源等一批群眾喜愛的亮點(diǎn)社區(qū),多功能黨群服務(wù)中心覆蓋率達(dá)100%,老年日間照料、文體活動室等服務(wù)陣地實(shí)現(xiàn)全覆蓋,建成養(yǎng)老助餐點(diǎn)38個(gè)。
聚焦問題導(dǎo)向,以“靶向破解”提升軟實(shí)力。緊扣民生所需。聚焦物業(yè)服務(wù)履約不到位等問題,對86個(gè)物管小區(qū)、53家物業(yè)企業(yè)進(jìn)行集中整治,成立全市首家物管中心,讓小區(qū)物業(yè)有了主管部門,推動成立小區(qū)業(yè)委會、組建物管會,打造紅色物業(yè)品牌,解決問題3000余條。扎實(shí)開展“三項(xiàng)清單”民呼我應(yīng)行動,整合社會資源1584個(gè)、建立共享項(xiàng)目765項(xiàng)、辦結(jié)民生訴求652項(xiàng)。匯聚治理合力。強(qiáng)化自治、法治、德治相融合,吸納退休老黨員等并帶動3萬多名黨員群眾參與基層治理;深化平安建設(shè),建立矛盾糾紛多元化解“一站式”平臺,組織公檢法司下沉駐扎社區(qū)一線,與“玉梅調(diào)解室”等專業(yè)調(diào)解機(jī)構(gòu)共同將矛盾糾紛化解在萌芽;解決群眾老大難問題,169個(gè)問題樓盤得到有效化解,8個(gè)保交樓、保交房項(xiàng)目達(dá)到群眾直接辦證條件,排名全市第一;開展文明城市常態(tài)化創(chuàng)建,培育藍(lán)天救援隊(duì)等210家社會組織融入基層治理,組建近2000支群眾文體團(tuán)隊(duì),打造20余個(gè)活動品牌,成為黨群一家親、群眾幸福生活的有效載體。優(yōu)化治理方式。依托“四庫一平臺”智慧化管理系統(tǒng),完成494個(gè)智慧樓院建設(shè),將公安、應(yīng)急等多個(gè)平臺納入綜治一張網(wǎng),開展網(wǎng)格事項(xiàng)線上流轉(zhuǎn)試運(yùn)行。將12345熱線辦理納入網(wǎng)格,強(qiáng)化“接、派、辦、評”接訴即辦全流程,推動實(shí)現(xiàn)多格融合、一網(wǎng)兜底。
聚焦長治長效,以“制度閉環(huán)”推動高效能。建立網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。規(guī)范“1231”工作制度,制定網(wǎng)格員管理辦法,明確網(wǎng)格工作事項(xiàng)、網(wǎng)格員職責(zé)清單,完善網(wǎng)格民主協(xié)商等3項(xiàng)制度,細(xì)化分級分類辦理流程,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格事項(xiàng)“發(fā)現(xiàn)—分辦—處置—反饋—評價(jià)”全閉環(huán)管理。健全公眾參與機(jī)制。立足“紅鄰議站”等議事陣地,以小板凳懇談會等形式面對面協(xié)商,推動群眾事群眾議、群眾定、群眾干、群眾評。目前共協(xié)商解決訴求600余件。130名“兩代表一委員”認(rèn)領(lǐng)網(wǎng)格,56名騎手、網(wǎng)約車司機(jī)被聘為兼職網(wǎng)格員,875家愛心企業(yè)商戶成立暖“格”商戶聯(lián)盟,形成了“1+1>2”網(wǎng)格治理合力。培育創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制。探索微網(wǎng)格治理路徑,以樓棟、單元為單位,建立微網(wǎng)格1081個(gè),打造幸福樓組1270個(gè),推動治理更精準(zhǔn)精細(xì)。民主街道新業(yè)態(tài)合伙賦能新治理做法在全國基層治理現(xiàn)代化推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)交流;火車站社區(qū)“小樓院”書寫大治理入選全省社區(qū)治理典型案例,呈現(xiàn)競相出新的良好態(tài)勢。
(記者杜挺勇)
總值班:馬秀清 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:王水濤 |
編 輯:劉 佳 |
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今年以來,解放區(qū)以黨建引領(lǐng)基層高效能治理為抓手,全面貫徹省委、市委重要決策部署,扛牢政治責(zé)任,聚焦治理重點(diǎn),創(chuàng)新探索實(shí)踐,以治理成效惠民生、保安全、促發(fā)展。
聚焦黨建引領(lǐng),以“紅色網(wǎng)格”夯實(shí)硬基礎(chǔ)?椕芙M織體系“一張網(wǎng)”。把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為治理工作的壓艙石,構(gòu)建“區(qū)—街道—村(社區(qū))—網(wǎng)格—樓院”五級組織體系,建強(qiáng)村(社區(qū))、網(wǎng)格樓院黨組織,筑牢治理和服務(wù)群眾的前沿堡壘。狠抓“兩個(gè)覆蓋”攻堅(jiān),在新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)哪里有黨員哪里就有黨組織。擰成治理隊(duì)伍“一股勁”。建立“2+1+4”治理架構(gòu)與隊(duì)伍,以社區(qū)、網(wǎng)格兩級黨組織及樓院黨群議事會為紐帶,組建黨員干部、議事會成員、網(wǎng)格員、志愿者4支隊(duì)伍。79名科級干部、300余名網(wǎng)格黨支部書記、2600多名黨群議事會成員、2070名網(wǎng)格長網(wǎng)格員及310支志愿服務(wù)隊(duì)扎根網(wǎng)格,服務(wù)群眾,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)中有格、格中有人,人在格上、事在格中”。激活陣地建設(shè)“一盤棋”。緊盯群眾安全更可靠、出行更通暢、環(huán)境更優(yōu)美、生活更便捷目標(biāo),打造了火車站、豐源等一批群眾喜愛的亮點(diǎn)社區(qū),多功能黨群服務(wù)中心覆蓋率達(dá)100%,老年日間照料、文體活動室等服務(wù)陣地實(shí)現(xiàn)全覆蓋,建成養(yǎng)老助餐點(diǎn)38個(gè)。
聚焦問題導(dǎo)向,以“靶向破解”提升軟實(shí)力。緊扣民生所需。聚焦物業(yè)服務(wù)履約不到位等問題,對86個(gè)物管小區(qū)、53家物業(yè)企業(yè)進(jìn)行集中整治,成立全市首家物管中心,讓小區(qū)物業(yè)有了主管部門,推動成立小區(qū)業(yè)委會、組建物管會,打造紅色物業(yè)品牌,解決問題3000余條。扎實(shí)開展“三項(xiàng)清單”民呼我應(yīng)行動,整合社會資源1584個(gè)、建立共享項(xiàng)目765項(xiàng)、辦結(jié)民生訴求652項(xiàng)。匯聚治理合力。強(qiáng)化自治、法治、德治相融合,吸納退休老黨員等并帶動3萬多名黨員群眾參與基層治理;深化平安建設(shè),建立矛盾糾紛多元化解“一站式”平臺,組織公檢法司下沉駐扎社區(qū)一線,與“玉梅調(diào)解室”等專業(yè)調(diào)解機(jī)構(gòu)共同將矛盾糾紛化解在萌芽;解決群眾老大難問題,169個(gè)問題樓盤得到有效化解,8個(gè)保交樓、保交房項(xiàng)目達(dá)到群眾直接辦證條件,排名全市第一;開展文明城市常態(tài)化創(chuàng)建,培育藍(lán)天救援隊(duì)等210家社會組織融入基層治理,組建近2000支群眾文體團(tuán)隊(duì),打造20余個(gè)活動品牌,成為黨群一家親、群眾幸福生活的有效載體。優(yōu)化治理方式。依托“四庫一平臺”智慧化管理系統(tǒng),完成494個(gè)智慧樓院建設(shè),將公安、應(yīng)急等多個(gè)平臺納入綜治一張網(wǎng),開展網(wǎng)格事項(xiàng)線上流轉(zhuǎn)試運(yùn)行。將12345熱線辦理納入網(wǎng)格,強(qiáng)化“接、派、辦、評”接訴即辦全流程,推動實(shí)現(xiàn)多格融合、一網(wǎng)兜底。
聚焦長治長效,以“制度閉環(huán)”推動高效能。建立網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。規(guī)范“1231”工作制度,制定網(wǎng)格員管理辦法,明確網(wǎng)格工作事項(xiàng)、網(wǎng)格員職責(zé)清單,完善網(wǎng)格民主協(xié)商等3項(xiàng)制度,細(xì)化分級分類辦理流程,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格事項(xiàng)“發(fā)現(xiàn)—分辦—處置—反饋—評價(jià)”全閉環(huán)管理。健全公眾參與機(jī)制。立足“紅鄰議站”等議事陣地,以小板凳懇談會等形式面對面協(xié)商,推動群眾事群眾議、群眾定、群眾干、群眾評。目前共協(xié)商解決訴求600余件。130名“兩代表一委員”認(rèn)領(lǐng)網(wǎng)格,56名騎手、網(wǎng)約車司機(jī)被聘為兼職網(wǎng)格員,875家愛心企業(yè)商戶成立暖“格”商戶聯(lián)盟,形成了“1+1>2”網(wǎng)格治理合力。培育創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制。探索微網(wǎng)格治理路徑,以樓棟、單元為單位,建立微網(wǎng)格1081個(gè),打造幸福樓組1270個(gè),推動治理更精準(zhǔn)精細(xì)。民主街道新業(yè)態(tài)合伙賦能新治理做法在全國基層治理現(xiàn)代化推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)交流;火車站社區(qū)“小樓院”書寫大治理入選全省社區(qū)治理典型案例,呈現(xiàn)競相出新的良好態(tài)勢。
(記者杜挺勇)
總值班:馬秀清 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:王水濤 |
編 輯:劉 佳 |
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