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在這座江蘇小城,德資企業(yè)與地方“雙向奔赴”
更新時(shí)間:2025/9/29 9:30:02    來(lái)源:新華社CNML文字

  新華社南京9月26日電 題:在這座江蘇小城,德資企業(yè)與地方“雙向奔赴”

  新華社記者何磊靜

  長(zhǎng)江入?谀习,一座常住人口80多萬(wàn)的小城,何以入駐德企超560家、投資額超60億美元?近日,記者隨“活力中國(guó)調(diào)研行”采訪團(tuán)走進(jìn)江蘇太倉(cāng),感受德資企業(yè)與地方“雙向奔赴”迸發(fā)的蓬勃活力。

  在太倉(cāng)的舍弗勒廠區(qū),黃色機(jī)械臂輕盈翻轉(zhuǎn),將精密軸承送入檢測(cè)線;一輛輛貨車載著剛下線的汽車零部件,駛向全國(guó)各地的整車工廠……30年前,舍弗勒在太倉(cāng)建起一座30多人的小廠,如今其在中國(guó)已擁有1.9萬(wàn)名員工,布局6大研發(fā)中心、17座工廠,成為江蘇制造業(yè)領(lǐng)域最大的德資企業(yè)。

  舍弗勒的成長(zhǎng),是德企在太倉(cāng)扎根興業(yè)的生動(dòng)縮影。

  數(shù)據(jù)顯示,自1993年開(kāi)啟對(duì)德合作以來(lái),一家家知名德企在太倉(cāng)落地生根。目前當(dāng)?shù)氐缕竽旯I(yè)產(chǎn)值超670億元,畝均產(chǎn)值達(dá)1400萬(wàn)元、利潤(rùn)150萬(wàn)元、稅收110萬(wàn)元。

  “一開(kāi)始,很多德國(guó)工程師來(lái)到太倉(cāng),手把手教授制造工藝!鄙岣ダ眨ㄖ袊(guó))有限公司企業(yè)傳播與市場(chǎng)部總監(jiān)李佑美說(shuō),舍弗勒剛落戶太倉(cāng)時(shí),中國(guó)汽車工業(yè)仍處起步階段,這種“師帶徒”模式為外企技術(shù)本土化埋下“種子”。

  2005年前后,舍弗勒在太倉(cāng)相繼設(shè)立智能裝配部、模具中心及雙元制培訓(xùn)中心等。“我們不再只是引進(jìn)技術(shù),而是開(kāi)始本土化研發(fā)和制造!鄙岣ダ仗珎}(cāng)制造基地五廠廠長(zhǎng)樓峻峰說(shuō),目前舍弗勒中國(guó)區(qū)汽車業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈本土化率超過(guò)95%。

  “這種深度本土化不僅是市場(chǎng)策略,更是對(duì)中國(guó)制造和研發(fā)能力的信任。”樓峻峰說(shuō),這份信任也體現(xiàn)在地方助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的服務(wù)中。

  廠房屋頂上,光伏板將陽(yáng)光持續(xù)轉(zhuǎn)化為綠色電能;車間里,數(shù)字化能源系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備能耗!2024年,舍弗勒太倉(cāng)基地通過(guò)光伏發(fā)電、綠電采購(gòu)等,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)100%綠電供能!眹(guó)網(wǎng)太倉(cāng)市供電公司營(yíng)銷部主任余小毛說(shuō)。

  “隨著汽車行業(yè)綠色化進(jìn)程加快,舍弗勒需要轉(zhuǎn)型提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我們?yōu)槠髽I(yè)量身定制了從碳核算到綠電采購(gòu)的全流程方案,有效降低其碳排放!庇嘈∶f(shuō)。

  中德(太倉(cāng))中小企業(yè)合作示范區(qū)管理辦公室副主任張羅銀介紹,太倉(cāng)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅在于臨滬的區(qū)位優(yōu)勢(shì),更在于打造了“德企引領(lǐng)+本土協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)生態(tài),為外企深耕中國(guó)市場(chǎng)構(gòu)建起“引得來(lái)、留得住、長(zhǎng)得大”的全周期服務(wù)體系。

  “目前太倉(cāng)有600家本土企業(yè)進(jìn)入德企供應(yīng)鏈,800多家機(jī)構(gòu)與德企開(kāi)展研發(fā)、人才、資本等合作。”張羅銀說(shuō)。

  在德資集聚的太倉(cāng)高新區(qū),項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)已從“串聯(lián)”改為“并聯(lián)”,推行“容缺受理”,實(shí)現(xiàn)申報(bào)材料精簡(jiǎn)40%、審批時(shí)限壓縮50%。同時(shí),中德專線、漢堡之家等20多家服務(wù)機(jī)構(gòu)落地,為德企提供從法律、金融到生活的全方位支持。

  “太倉(cāng)既講效率又有溫度的服務(wù),使企業(yè)愿意主動(dòng)扮演‘招商大使’。舍弗勒多次將供應(yīng)商大會(huì)放在太倉(cāng)舉行,吸引更多伙伴入駐!崩钣用勒f(shuō),去年舍弗勒中國(guó)區(qū)營(yíng)收達(dá)34.9億歐元,占其全球營(yíng)收約19%,而太倉(cāng)基地,已成為其全球最大海外生產(chǎn)基地之一。

  從“德國(guó)技術(shù)”到“中國(guó)制造”,再到“中國(guó)研發(fā)”與“全球市場(chǎng)”,德資企業(yè)與太倉(cāng)的“雙向奔赴”,正譜寫(xiě)更高維度的合作新篇。

新聞編輯:楊銘 
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在這座江蘇小城,德資企業(yè)與地方“雙向奔赴”
2025/9/29 9:30:02    來(lái)源:新華社CNML文字

  新華社南京9月26日電 題:在這座江蘇小城,德資企業(yè)與地方“雙向奔赴”

  新華社記者何磊靜

  長(zhǎng)江入?谀习,一座常住人口80多萬(wàn)的小城,何以入駐德企超560家、投資額超60億美元?近日,記者隨“活力中國(guó)調(diào)研行”采訪團(tuán)走進(jìn)江蘇太倉(cāng),感受德資企業(yè)與地方“雙向奔赴”迸發(fā)的蓬勃活力。

  在太倉(cāng)的舍弗勒廠區(qū),黃色機(jī)械臂輕盈翻轉(zhuǎn),將精密軸承送入檢測(cè)線;一輛輛貨車載著剛下線的汽車零部件,駛向全國(guó)各地的整車工廠……30年前,舍弗勒在太倉(cāng)建起一座30多人的小廠,如今其在中國(guó)已擁有1.9萬(wàn)名員工,布局6大研發(fā)中心、17座工廠,成為江蘇制造業(yè)領(lǐng)域最大的德資企業(yè)。

  舍弗勒的成長(zhǎng),是德企在太倉(cāng)扎根興業(yè)的生動(dòng)縮影。

  數(shù)據(jù)顯示,自1993年開(kāi)啟對(duì)德合作以來(lái),一家家知名德企在太倉(cāng)落地生根。目前當(dāng)?shù)氐缕竽旯I(yè)產(chǎn)值超670億元,畝均產(chǎn)值達(dá)1400萬(wàn)元、利潤(rùn)150萬(wàn)元、稅收110萬(wàn)元。

  “一開(kāi)始,很多德國(guó)工程師來(lái)到太倉(cāng),手把手教授制造工藝!鄙岣ダ眨ㄖ袊(guó))有限公司企業(yè)傳播與市場(chǎng)部總監(jiān)李佑美說(shuō),舍弗勒剛落戶太倉(cāng)時(shí),中國(guó)汽車工業(yè)仍處起步階段,這種“師帶徒”模式為外企技術(shù)本土化埋下“種子”。

  2005年前后,舍弗勒在太倉(cāng)相繼設(shè)立智能裝配部、模具中心及雙元制培訓(xùn)中心等!拔覀儾辉僦皇且M(jìn)技術(shù),而是開(kāi)始本土化研發(fā)和制造!鄙岣ダ仗珎}(cāng)制造基地五廠廠長(zhǎng)樓峻峰說(shuō),目前舍弗勒中國(guó)區(qū)汽車業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈本土化率超過(guò)95%。

  “這種深度本土化不僅是市場(chǎng)策略,更是對(duì)中國(guó)制造和研發(fā)能力的信任!睒蔷逭f(shuō),這份信任也體現(xiàn)在地方助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的服務(wù)中。

  廠房屋頂上,光伏板將陽(yáng)光持續(xù)轉(zhuǎn)化為綠色電能;車間里,數(shù)字化能源系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備能耗!2024年,舍弗勒太倉(cāng)基地通過(guò)光伏發(fā)電、綠電采購(gòu)等,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)100%綠電供能。”國(guó)網(wǎng)太倉(cāng)市供電公司營(yíng)銷部主任余小毛說(shuō)。

  “隨著汽車行業(yè)綠色化進(jìn)程加快,舍弗勒需要轉(zhuǎn)型提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我們?yōu)槠髽I(yè)量身定制了從碳核算到綠電采購(gòu)的全流程方案,有效降低其碳排放。”余小毛說(shuō)。

  中德(太倉(cāng))中小企業(yè)合作示范區(qū)管理辦公室副主任張羅銀介紹,太倉(cāng)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅在于臨滬的區(qū)位優(yōu)勢(shì),更在于打造了“德企引領(lǐng)+本土協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)生態(tài),為外企深耕中國(guó)市場(chǎng)構(gòu)建起“引得來(lái)、留得住、長(zhǎng)得大”的全周期服務(wù)體系。

  “目前太倉(cāng)有600家本土企業(yè)進(jìn)入德企供應(yīng)鏈,800多家機(jī)構(gòu)與德企開(kāi)展研發(fā)、人才、資本等合作。”張羅銀說(shuō)。

  在德資集聚的太倉(cāng)高新區(qū),項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)已從“串聯(lián)”改為“并聯(lián)”,推行“容缺受理”,實(shí)現(xiàn)申報(bào)材料精簡(jiǎn)40%、審批時(shí)限壓縮50%。同時(shí),中德專線、漢堡之家等20多家服務(wù)機(jī)構(gòu)落地,為德企提供從法律、金融到生活的全方位支持。

  “太倉(cāng)既講效率又有溫度的服務(wù),使企業(yè)愿意主動(dòng)扮演‘招商大使’。舍弗勒多次將供應(yīng)商大會(huì)放在太倉(cāng)舉行,吸引更多伙伴入駐!崩钣用勒f(shuō),去年舍弗勒中國(guó)區(qū)營(yíng)收達(dá)34.9億歐元,占其全球營(yíng)收約19%,而太倉(cāng)基地,已成為其全球最大海外生產(chǎn)基地之一。

  從“德國(guó)技術(shù)”到“中國(guó)制造”,再到“中國(guó)研發(fā)”與“全球市場(chǎng)”,德資企業(yè)與太倉(cāng)的“雙向奔赴”,正譜寫(xiě)更高維度的合作新篇。

新聞編輯:楊銘 
 

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