解放區(qū)黨建織網(wǎng)激發(fā)基層治理新動能
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“以前我們只管送單,風(fēng)吹雨打都是‘局外人’,F(xiàn)在不一樣了,咱成了社區(qū)的‘眼睛’和‘耳朵’,心里可有歸屬感了!”解放區(qū)的一名外賣騎手王明路,有了一個新身份——兼職網(wǎng)格員。從他興奮的話語中,能讓人感受到一場黨組織與新就業(yè)群體之間溫暖的“雙向奔赴”,正在這里悄然開花、結(jié)出碩果。
這不僅是幾句暖心話,更是一套看得見、摸得著的“硬核”行動。今年以來,解放區(qū)通過織密治理網(wǎng)格、搭建共建平臺,讓像王明路這樣的“小哥”從治理對象變成了治理力量,跑出了基層治理的新速度。
治理網(wǎng)格,“兜”起百家事也“網(wǎng)”住新力量;鶎又卫砬ь^萬緒,首先要把“網(wǎng)”織牢。解放區(qū)將全區(qū)優(yōu)化為586個網(wǎng)格,但這張網(wǎng)的獨特之處在于,它主動向新就業(yè)群體張開懷抱。目前,已有56名騎手、網(wǎng)約車司機受聘成為兼職網(wǎng)格員。他們不再是街巷的“過客”,而是城市的“治理合伙人”。隨手拍下路上的安全隱患、在送餐時順便看望獨居老人、在等單間隙協(xié)助維持秩序……“小哥”們利用其走街串巷、熟悉社情民意的職業(yè)優(yōu)勢,化身流動的“哨兵”,讓社區(qū)治理的觸角更靈敏、更深入。
三項清單,讓“你需”和“我有的”精準(zhǔn)對接。如何讓服務(wù)更對胃口?解放區(qū)有妙招——三項清單!熬上+線下”收集,形成“需求清單”;向轄區(qū)單位廣發(fā)“英雄帖”,匯聚成“資源清單”;社區(qū)居中“牽線搭橋”,最終產(chǎn)生解決實際問題的“項目清單”。這套流程下來,如同一個精密的“治理交換機”。截至目前,全區(qū)已整合社會資源1584個,建立共享項目765項,辦結(jié)民生訴求652項,居民滿意度達(dá)98%以上。這意味著,“小哥”們需要的飲水、充電、休憩等服務(wù),能通過清單被迅速“看見”并滿足;而他們反饋的民情民意,也能通過清單轉(zhuǎn)化為社區(qū)的治理行動。
從“旁觀”到“參與”,黨建引領(lǐng)激活一池春水。為了讓新就業(yè)群體真正扎根,解放區(qū)下足了“繡花功夫”。一方面,扎實開展新興領(lǐng)域黨組織“覆蓋”行動,確保黨組織建設(shè)“一個都不能少”;另一方面,在豐源、錦祥花園等社區(qū)開展“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”融合試點,圍繞“一老一小一青壯一新”開展“做會發(fā)光的媽媽”等特色活動,為新群體及其家庭提供精準(zhǔn)關(guān)懷。更值得一提的是,解放區(qū)積極鼓勵社區(qū)工作人員、志愿者參加社會工作者職業(yè)考試,今年已有48人“持證上崗”。這背后,是整個區(qū)域治理理念從“管理”到“服務(wù)”、從“單一”到“多元”的深刻轉(zhuǎn)變。
如今在解放區(qū),越來越多的“小哥”正和王明路一樣,騎著電動自行車,帶著新身份,穿梭于大街小巷。他們送去的不僅是貨物與餐食,更是一份參與共建美好家園的責(zé)任與溫情。這場治理者與參與者之間的“雙向賦能”實踐活動,正在為城市的基層治理寫下生動的注腳。
(記者詹長松 通訊員張濤)
總值班:胡培軍 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:王水濤 |
編 輯:李潤生 |
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“以前我們只管送單,風(fēng)吹雨打都是‘局外人’。現(xiàn)在不一樣了,咱成了社區(qū)的‘眼睛’和‘耳朵’,心里可有歸屬感了!”解放區(qū)的一名外賣騎手王明路,有了一個新身份——兼職網(wǎng)格員。從他興奮的話語中,能讓人感受到一場黨組織與新就業(yè)群體之間溫暖的“雙向奔赴”,正在這里悄然開花、結(jié)出碩果。
這不僅是幾句暖心話,更是一套看得見、摸得著的“硬核”行動。今年以來,解放區(qū)通過織密治理網(wǎng)格、搭建共建平臺,讓像王明路這樣的“小哥”從治理對象變成了治理力量,跑出了基層治理的新速度。
治理網(wǎng)格,“兜”起百家事也“網(wǎng)”住新力量。基層治理千頭萬緒,首先要把“網(wǎng)”織牢。解放區(qū)將全區(qū)優(yōu)化為586個網(wǎng)格,但這張網(wǎng)的獨特之處在于,它主動向新就業(yè)群體張開懷抱。目前,已有56名騎手、網(wǎng)約車司機受聘成為兼職網(wǎng)格員。他們不再是街巷的“過客”,而是城市的“治理合伙人”。隨手拍下路上的安全隱患、在送餐時順便看望獨居老人、在等單間隙協(xié)助維持秩序……“小哥”們利用其走街串巷、熟悉社情民意的職業(yè)優(yōu)勢,化身流動的“哨兵”,讓社區(qū)治理的觸角更靈敏、更深入。
三項清單,讓“你需”和“我有的”精準(zhǔn)對接。如何讓服務(wù)更對胃口?解放區(qū)有妙招——三項清單!熬上+線下”收集,形成“需求清單”;向轄區(qū)單位廣發(fā)“英雄帖”,匯聚成“資源清單”;社區(qū)居中“牽線搭橋”,最終產(chǎn)生解決實際問題的“項目清單”。這套流程下來,如同一個精密的“治理交換機”。截至目前,全區(qū)已整合社會資源1584個,建立共享項目765項,辦結(jié)民生訴求652項,居民滿意度達(dá)98%以上。這意味著,“小哥”們需要的飲水、充電、休憩等服務(wù),能通過清單被迅速“看見”并滿足;而他們反饋的民情民意,也能通過清單轉(zhuǎn)化為社區(qū)的治理行動。
從“旁觀”到“參與”,黨建引領(lǐng)激活一池春水。為了讓新就業(yè)群體真正扎根,解放區(qū)下足了“繡花功夫”。一方面,扎實開展新興領(lǐng)域黨組織“覆蓋”行動,確保黨組織建設(shè)“一個都不能少”;另一方面,在豐源、錦祥花園等社區(qū)開展“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”融合試點,圍繞“一老一小一青壯一新”開展“做會發(fā)光的媽媽”等特色活動,為新群體及其家庭提供精準(zhǔn)關(guān)懷。更值得一提的是,解放區(qū)積極鼓勵社區(qū)工作人員、志愿者參加社會工作者職業(yè)考試,今年已有48人“持證上崗”。這背后,是整個區(qū)域治理理念從“管理”到“服務(wù)”、從“單一”到“多元”的深刻轉(zhuǎn)變。
如今在解放區(qū),越來越多的“小哥”正和王明路一樣,騎著電動自行車,帶著新身份,穿梭于大街小巷。他們送去的不僅是貨物與餐食,更是一份參與共建美好家園的責(zé)任與溫情。這場治理者與參與者之間的“雙向賦能”實踐活動,正在為城市的基層治理寫下生動的注腳。
(記者詹長松 通訊員張濤)
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校 對:謝新汝 |
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