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11月7日,解放區(qū)文化廣電和旅游局申報(bào)的“基層文化指導(dǎo)員 讓幸福家園更美好”案例,成功入選“2025中國(guó)群眾文化品牌創(chuàng)新案例”,全市唯一。
(據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》)
設(shè)立“基層文化指導(dǎo)員”這一看似很小的創(chuàng)新,卻實(shí)實(shí)在在解決了老百姓文化生活的難題。這不僅是政府對(duì)群眾文化渴求的精準(zhǔn)回應(yīng),也是新時(shí)代公共文化服務(wù)提質(zhì)增效的一個(gè)生動(dòng)縮影。這一實(shí)踐告訴我們,老百姓的美好生活既需要物質(zhì)的豐裕,更需要精神的不斷滋養(yǎng)。
在這之前,市民要想?yún)⒓虞^高層次的文化活動(dòng)挺困難的,要么專程前往所在區(qū)域的文化館,要么等待“文化下鄉(xiāng)”。這種不便,實(shí)質(zhì)上讓群眾享受優(yōu)質(zhì)文化資源有了隱性門檻,也反映了公共文化服務(wù)在“最后一公里”上有了不容忽視的堵點(diǎn)。
“基層文化指導(dǎo)員”的做法,正是直面現(xiàn)實(shí)中的這一痛點(diǎn),首先從自我改變開(kāi)始,變“被動(dòng)等待”為“主動(dòng)輸送”,化“遠(yuǎn)距離服務(wù)”為“零距離接觸”!盎鶎游幕笇(dǎo)員”如同播撒在基層的“文化種子”,將太極、書(shū)法、繪畫(huà)、聲樂(lè)、舞蹈、戲曲、閱讀等專業(yè)指導(dǎo)直接送到群眾家門口。這一轉(zhuǎn)變,極大地降低了市民接觸和參與文化活動(dòng)的成本,使得高雅藝術(shù)、傳統(tǒng)文化不再遙不可及,而是融入日常,觸手可及。
文化服務(wù)不只是幾句響亮的口號(hào),而是要切實(shí)解決群眾“急難愁盼”的實(shí)際問(wèn)題。“基層文化指導(dǎo)員”,正是抓住了“專業(yè)指導(dǎo)下沉”的關(guān)鍵點(diǎn)。
“基層文化指導(dǎo)員”的成功啟示我們,提升公共文化服務(wù)效能,關(guān)鍵在于貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,聚焦于民,用心用情。未來(lái),我們的文化服務(wù)工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持需求導(dǎo)向,進(jìn)一步探索靈活多樣的服務(wù)供給模式,鼓勵(lì)更多專業(yè)人才下沉基層,利用數(shù)字化等現(xiàn)代科技手段拓寬服務(wù)渠道,讓文化資源和文化服務(wù)如涓涓細(xì)流,持續(xù)不斷地滋養(yǎng)每一個(gè)社區(qū)、溫暖每一位市民。
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11月7日,解放區(qū)文化廣電和旅游局申報(bào)的“基層文化指導(dǎo)員 讓幸福家園更美好”案例,成功入選“2025中國(guó)群眾文化品牌創(chuàng)新案例”,全市唯一。
(據(jù)《焦作日?qǐng)?bào)》)
設(shè)立“基層文化指導(dǎo)員”這一看似很小的創(chuàng)新,卻實(shí)實(shí)在在解決了老百姓文化生活的難題。這不僅是政府對(duì)群眾文化渴求的精準(zhǔn)回應(yīng),也是新時(shí)代公共文化服務(wù)提質(zhì)增效的一個(gè)生動(dòng)縮影。這一實(shí)踐告訴我們,老百姓的美好生活既需要物質(zhì)的豐裕,更需要精神的不斷滋養(yǎng)。
在這之前,市民要想?yún)⒓虞^高層次的文化活動(dòng)挺困難的,要么專程前往所在區(qū)域的文化館,要么等待“文化下鄉(xiāng)”。這種不便,實(shí)質(zhì)上讓群眾享受優(yōu)質(zhì)文化資源有了隱性門檻,也反映了公共文化服務(wù)在“最后一公里”上有了不容忽視的堵點(diǎn)。
“基層文化指導(dǎo)員”的做法,正是直面現(xiàn)實(shí)中的這一痛點(diǎn),首先從自我改變開(kāi)始,變“被動(dòng)等待”為“主動(dòng)輸送”,化“遠(yuǎn)距離服務(wù)”為“零距離接觸”。“基層文化指導(dǎo)員”如同播撒在基層的“文化種子”,將太極、書(shū)法、繪畫(huà)、聲樂(lè)、舞蹈、戲曲、閱讀等專業(yè)指導(dǎo)直接送到群眾家門口。這一轉(zhuǎn)變,極大地降低了市民接觸和參與文化活動(dòng)的成本,使得高雅藝術(shù)、傳統(tǒng)文化不再遙不可及,而是融入日常,觸手可及。
文化服務(wù)不只是幾句響亮的口號(hào),而是要切實(shí)解決群眾“急難愁盼”的實(shí)際問(wèn)題!盎鶎游幕笇(dǎo)員”,正是抓住了“專業(yè)指導(dǎo)下沉”的關(guān)鍵點(diǎn)。
“基層文化指導(dǎo)員”的成功啟示我們,提升公共文化服務(wù)效能,關(guān)鍵在于貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,聚焦于民,用心用情。未來(lái),我們的文化服務(wù)工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持需求導(dǎo)向,進(jìn)一步探索靈活多樣的服務(wù)供給模式,鼓勵(lì)更多專業(yè)人才下沉基層,利用數(shù)字化等現(xiàn)代科技手段拓寬服務(wù)渠道,讓文化資源和文化服務(wù)如涓涓細(xì)流,持續(xù)不斷地滋養(yǎng)每一個(gè)社區(qū)、溫暖每一位市民。
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