向天圖強 我國首個商業(yè)航天發(fā)射場的破局密碼
更新時間：2025/10/31 9:30:56 來源：新華社CNML文字
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新華社�？�10月30日電 題：向天圖強 我國首個商業(yè)航天發(fā)射場的破局密碼
新華社記者陳凱姿
發(fā)射塔架拔地而起、聳入天幕。在海南文昌，一座商業(yè)航天發(fā)射場從開工到建成并成功實現(xiàn)首發(fā)，用時僅878天。
在荒蕪之地上短時間建造一項國家級航天重大基礎(chǔ)設(shè)施，一度被認(rèn)為是“不可能完成的任務(wù)”。在沒有先例可循的情況下，海南國際商業(yè)航天發(fā)射有限公司打響人才團隊、技術(shù)創(chuàng)新、效率質(zhì)量突圍戰(zhàn)，建成我國首個商業(yè)航天“母港”——海南商業(yè)航天發(fā)射場，并開啟高密度常態(tài)化發(fā)射。這不但填補了我國商業(yè)航天的空白，也成為全球低緯度發(fā)射場建設(shè)的標(biāo)志性案例。
一邊搶工期，一邊建隊伍
濱海天地間，齊整的瀝青路縱橫交錯，兩座發(fā)射塔架如“雙子星”矗立在藍(lán)天下，銀白色的加注管道密集排列……當(dāng)清風(fēng)拂過，航天人操作機器的響動，與海浪拍岸聲、椰葉沙沙聲，一起交織在發(fā)射場里。
時間回溯到2022年。彼時，商業(yè)航天的迅猛發(fā)展，催生了旺盛的發(fā)射需求，我國急需建設(shè)“專門對口”的商業(yè)航天發(fā)射場。而文昌具有低緯度、可海運、射向范圍廣、落區(qū)安全等天然地理優(yōu)勢。
“兩年完成項目建設(shè)”，這是2022年海南商業(yè)航天發(fā)射場獲批建設(shè)時接到的“硬指標(biāo)”，這意味著“剛起步就是沖刺”。
被任命為海南商發(fā)董事長的楊天梁，初到工地頗感不知所措：面對一條土路、一處圍擋、一臺打樁機的現(xiàn)場，項目怎么建、人從哪里來？
“一邊搶工期，一邊建隊伍，可從來沒干過這事啊！”楊天梁回憶，那時最先需要解決的就是人的問題，他們想盡辦法“廣發(fā)英雄帖”，“甚至把‘求賢’信息發(fā)到了大大小小的微信群里，用‘電話轟炸’去求、‘翻山過�！フ垺！�
海南商發(fā)供氣組長張建魚回憶，2022年，他從某系統(tǒng)加注崗位退下來后，已經(jīng)在西安重新找到了一份穩(wěn)定的工作�！笆呛Ｄ仙贪l(fā)一次次的短信、電話邀請，讓我最終被企業(yè)的誠意所打動，決定來到海南�！�
很快，航天技術(shù)人員、復(fù)退轉(zhuǎn)人員、公司高管、高校教授、工程專家……一批擁有專業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗的人才陸續(xù)到來，組成了約50人的“初創(chuàng)班底”。隨后，來自國家航天系統(tǒng)和民營商業(yè)航天公司的技術(shù)和管理人員，也陸續(xù)進(jìn)入海南商發(fā)，填補了各類崗位。
盡管有一批專業(yè)人才和骨干團隊的支撐，但大家仍需在設(shè)計、工程、技術(shù)、行政方面開展快速學(xué)習(xí)。
海南商發(fā)的培養(yǎng)體系，是將辦公室、實驗室和一線崗位串聯(lián)成“一體化場景”，新員工一上來就要“實戰(zhàn)”：邊學(xué)習(xí)、邊輪崗，“以賽代練”實現(xiàn)快速“成熟”，真刀真槍練出能力。在公司提供的豐富場景里，許多初出茅廬的年輕員工很快有了獨當(dāng)一面的能力。
晚上挑燈看書，學(xué)習(xí)理論知識；白天拿出圖紙，一遍遍記下點位……入職后不久，氮氣源庫區(qū)供配氣操作手陳恩偉在一線輪崗時，已經(jīng)能做到“閉上眼睛，管路就像電路圖一樣，慢慢在心中展開”。
有一次，陳恩偉發(fā)現(xiàn)一處閥門安裝疑似有誤。自信的施工方拍著胸脯打包票說：“絕對沒錯！”他揩著額頭上的汗珠，繼續(xù)弓腰檢查精密管路，驗證了自己的判斷。最終，多方會診并重裝閥門，為發(fā)射場及時排除了一處隱患。
眾人拾柴火焰高。海南商發(fā)“新起爐灶”，在一次次深度磨合中不斷發(fā)展完善。煤油貯罐操作手陳君感慨：“大家都在和公司一起成長。”
敢于“第一個吃螃蟹”
“缺乏商業(yè)航天發(fā)射的技術(shù)積累，想要建發(fā)射場，放眼世界航天建設(shè)史也沒有先例�！焙Ｄ仙虡I(yè)航天發(fā)射場啟動建設(shè)之初，有人來考察后連連搖頭。
敢于“第一個吃螃蟹”，海南商發(fā)靠的是突破傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新。
我國商業(yè)火箭型號多樣。按照“一箭一位”的傳統(tǒng)思維，經(jīng)濟性將大打折扣。在反復(fù)調(diào)研民營商業(yè)火箭發(fā)射需求后，發(fā)射場二號工位在設(shè)計上摸索“通用型”接口設(shè)計，就像一個充電器可以匹配各種品牌手機，讓不同型號火箭都能使用。
文昌降雨、雷暴、臺風(fēng)等不利氣象因素多，火箭從技術(shù)廠房到發(fā)射工位時間越短，越能減少因天氣帶來的等待時間，提高發(fā)射頻次。海南商業(yè)航天發(fā)射場按照世界航天發(fā)展趨勢，大膽采用罕見的“三平”測發(fā)模式：火箭帶著衛(wèi)星，水平組裝、測試、運輸，再通過液壓起豎裝置立起來。如此，火箭在技術(shù)廠房里“躺著”就可以組裝和測試，轉(zhuǎn)運再測試后加注燃料即可發(fā)射，大大縮短了等待時間。
在氮氫氣體的調(diào)試過程中，工作人員根據(jù)實際操作效果，推翻了以往固定的“串聯(lián)橋式”，改成“并聯(lián)橋式”，最終提前供氣，前后節(jié)約了14天時間。
“地面導(dǎo)流錐技術(shù)第一次用，失敗了怎么辦？”“通用接口看上去很美，實際應(yīng)用能不能行？”“‘三平’模式，技術(shù)到底成不成熟？”……每一個創(chuàng)新想法提出，隨之而來的是激烈的爭論、質(zhì)疑，甚至反對。
“僅通用接口，我們就足足熬了3個月才把構(gòu)想磨出來，很多技術(shù)細(xì)節(jié)都是大家坐在一起‘頭腦風(fēng)暴’得出的結(jié)果�！焙Ｄ仙贪l(fā)工程設(shè)備部部長葛立新說，“少有技術(shù)積累，加上時間緊張，每一項創(chuàng)新都與風(fēng)險并存�？上驳氖�，我們的智慧和勇氣換來了經(jīng)得起檢驗的成果�！�
浙江的液氮柱塞泵、四川的低溫真空管路、上海的氫火炬、山西的導(dǎo)流錐……發(fā)射場的建設(shè)者們以技術(shù)參數(shù)精準(zhǔn)匹配的創(chuàng)新方案，通過技術(shù)驗證與集成優(yōu)化，整合了來自14個省份200家生產(chǎn)廠商的設(shè)備配件，最終如期建成我國首個商業(yè)航天發(fā)射基地。
2024年11月30日晚間，海南商業(yè)航天發(fā)射場首發(fā)成功�？粗腥藲g呼擁抱，一向沉穩(wěn)的楊天梁鼻子一酸，眼里頓時噙滿淚水，再也抑制不住內(nèi)心的喜悅：“我們的技術(shù)創(chuàng)新，終于成功了！”
超常規(guī)才能破常局
今年8月初，楊天梁在微信朋友圈發(fā)了一條動態(tài)：不舍晝夜，不畏風(fēng)雨。海南商業(yè)航天發(fā)射場二期項目正在加緊建設(shè)，而他昔日的很多顧慮已不復(fù)存在。這份底氣，來自日趨成熟的機制保障。
——“優(yōu)化機制，在每一分錢上精打細(xì)算。”
傳統(tǒng)大項目實行“總包”制，總體優(yōu)勢突出，但每個單元不一定能達(dá)到“最優(yōu)”。在楊天梁看來，既能確保質(zhì)量安全，又能“在每一分錢上精打細(xì)算”的解法，是“先拆分再統(tǒng)合”。
海南商業(yè)航天發(fā)射場在招標(biāo)時打破常規(guī)，對系統(tǒng)進(jìn)行拆分，每個環(huán)節(jié)都去市場上找性價比最高的合作方，有的項目甚至能省下一半的投入。
面對大量設(shè)備、特殊燃料等并行交叉采購難題，公司改配套保障供應(yīng)為靈活化市場化采購，引入競價機制，顯著提升了采購效益；發(fā)射場主干道最初設(shè)計造價上億元，后通過市場化再評估，決定采用模塊化車輛解決運輸轉(zhuǎn)彎半徑問題，降低了對路寬的要求，節(jié)約了兩三千萬元。
——“讓各單元力量流動起來，放開討論、提高自主權(quán)�！�
航天發(fā)射領(lǐng)域組織系統(tǒng)龐大，不同專業(yè)、行業(yè)交叉。隨著發(fā)射頻次和試驗任務(wù)增加，協(xié)調(diào)溝通越來越多，“鐵路警察各管一段”難以適應(yīng)商業(yè)航天發(fā)展要求。
“我們探索出‘崗位隨任務(wù)流動，人員按需求調(diào)配’的模式，各單元沒有嚴(yán)格的行政條塊。”海南商發(fā)文昌航天發(fā)射保障有限公司總經(jīng)理首俊明說，這種模式打破了單元和單元之間的藩籬。
今年以來，海南商業(yè)航天發(fā)射場迎來“一期發(fā)射、二期建設(shè)”并行的繁重任務(wù)，在作業(yè)區(qū)域出現(xiàn)了這樣的場景：在一期發(fā)射區(qū)連續(xù)發(fā)射作業(yè)期間，一號工位的修復(fù)團隊與二號工位的測試團隊可共享技術(shù)骨干，避免了“專人專崗”的資源浪費。保障隊伍也實行“混編”上陣，工程設(shè)備、發(fā)射公司、施工單位三方通過實時對講機保持了同步進(jìn)度。
“一邊摸索方案、一邊加緊建設(shè)，眾說紛紜、意見不一的情況多見�！焙Ｄ仙贪l(fā)發(fā)展計劃部大系統(tǒng)總體工程師馮昆說，公司提出“讓大家都有發(fā)言權(quán)”，不分職務(wù)、不看崗位，“有想法提出來碰一碰，誰的好就用誰的”；有問題爭論，坐到一起充分討論盡快解決，爭取“不過夜”。
——“科學(xué)化‘減負(fù)’，讓發(fā)射場運轉(zhuǎn)更加高效靈活�！�
以往，發(fā)射場在各個專門環(huán)節(jié)都配置了專業(yè)團隊。比如，火箭組裝后進(jìn)入發(fā)射場的測試，就完全交給發(fā)射場的固定測試團隊。
現(xiàn)在，海南商業(yè)航天發(fā)射場探索出了新做法——“誰的產(chǎn)品誰負(fù)責(zé)”，各型號火箭團隊需要保障和測試工作“一肩挑”。
10月16日，長八甲火箭在海南商業(yè)航天發(fā)射場成功發(fā)射。這次任務(wù)中，中國運載火箭技術(shù)研究院的專業(yè)測發(fā)隊首次承擔(dān)火箭總裝測試，讓發(fā)射場人員從繁重的工作中抽離出來。
“不再承擔(dān)測試和質(zhì)控任務(wù)的發(fā)射場成功‘瘦身’，運轉(zhuǎn)也變得更加高效靈活。”海南商發(fā)總體技術(shù)部副部長袁園認(rèn)為，這種新的機制雖然不是“一粒就見效的神藥”，但隨著不斷優(yōu)化調(diào)整，有望讓發(fā)射場蹚出新路。“認(rèn)準(zhǔn)了，就要主動去擁抱新模式�！�
“海南商發(fā)突破傳統(tǒng)桎梏，蹚出了一條新路�！敝袊茖W(xué)院院士、中國航天科技集團專家范瑞祥說，商業(yè)航天是“一條萬億元級的新賽道”，期待將來，這座商業(yè)航天“母港”能以“航天+”不斷拓展，推動火箭鏈、衛(wèi)星鏈、數(shù)據(jù)鏈“三鏈”聚集，在火箭發(fā)射、海上回收、航天測控、航天旅游等領(lǐng)域持續(xù)探索創(chuàng)新，助推我國商業(yè)航天發(fā)展進(jìn)入快車道。
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新華社海口10月30日電 題：向天圖強 我國首個商業(yè)航天發(fā)射場的破局密碼
新華社記者陳凱姿
發(fā)射塔架拔地而起、聳入天幕。在海南文昌，一座商業(yè)航天發(fā)射場從開工到建成并成功實現(xiàn)首發(fā)，用時僅878天。
在荒蕪之地上短時間建造一項國家級航天重大基礎(chǔ)設(shè)施，一度被認(rèn)為是“不可能完成的任務(wù)”。在沒有先例可循的情況下，海南國際商業(yè)航天發(fā)射有限公司打響人才團隊、技術(shù)創(chuàng)新、效率質(zhì)量突圍戰(zhàn)，建成我國首個商業(yè)航天“母港”——海南商業(yè)航天發(fā)射場，并開啟高密度常態(tài)化發(fā)射。這不但填補了我國商業(yè)航天的空白，也成為全球低緯度發(fā)射場建設(shè)的標(biāo)志性案例。
一邊搶工期，一邊建隊伍
濱海天地間，齊整的瀝青路縱橫交錯，兩座發(fā)射塔架如“雙子星”矗立在藍(lán)天下，銀白色的加注管道密集排列……當(dāng)清風(fēng)拂過，航天人操作機器的響動，與海浪拍岸聲、椰葉沙沙聲，一起交織在發(fā)射場里。
時間回溯到2022年。彼時，商業(yè)航天的迅猛發(fā)展，催生了旺盛的發(fā)射需求，我國急需建設(shè)“專門對口”的商業(yè)航天發(fā)射場。而文昌具有低緯度、可海運、射向范圍廣、落區(qū)安全等天然地理優(yōu)勢。
“兩年完成項目建設(shè)”，這是2022年海南商業(yè)航天發(fā)射場獲批建設(shè)時接到的“硬指標(biāo)”，這意味著“剛起步就是沖刺”。
被任命為海南商發(fā)董事長的楊天梁，初到工地頗感不知所措：面對一條土路、一處圍擋、一臺打樁機的現(xiàn)場，項目怎么建、人從哪里來？
“一邊搶工期，一邊建隊伍，可從來沒干過這事��！”楊天梁回憶，那時最先需要解決的就是人的問題，他們想盡辦法“廣發(fā)英雄帖”，“甚至把‘求賢’信息發(fā)到了大大小小的微信群里，用‘電話轟炸’去求、‘翻山過海’去請。”
海南商發(fā)供氣組長張建魚回憶，2022年，他從某系統(tǒng)加注崗位退下來后，已經(jīng)在西安重新找到了一份穩(wěn)定的工作�！笆呛Ｄ仙贪l(fā)一次次的短信、電話邀請，讓我最終被企業(yè)的誠意所打動，決定來到海南。”
很快，航天技術(shù)人員、復(fù)退轉(zhuǎn)人員、公司高管、高校教授、工程專家……一批擁有專業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗的人才陸續(xù)到來，組成了約50人的“初創(chuàng)班底”。隨后，來自國家航天系統(tǒng)和民營商業(yè)航天公司的技術(shù)和管理人員，也陸續(xù)進(jìn)入海南商發(fā)，填補了各類崗位。
盡管有一批專業(yè)人才和骨干團隊的支撐，但大家仍需在設(shè)計、工程、技術(shù)、行政方面開展快速學(xué)習(xí)。
海南商發(fā)的培養(yǎng)體系，是將辦公室、實驗室和一線崗位串聯(lián)成“一體化場景”，新員工一上來就要“實戰(zhàn)”：邊學(xué)習(xí)、邊輪崗，“以賽代練”實現(xiàn)快速“成熟”，真刀真槍練出能力。在公司提供的豐富場景里，許多初出茅廬的年輕員工很快有了獨當(dāng)一面的能力。
晚上挑燈看書，學(xué)習(xí)理論知識；白天拿出圖紙，一遍遍記下點位……入職后不久，氮氣源庫區(qū)供配氣操作手陳恩偉在一線輪崗時，已經(jīng)能做到“閉上眼睛，管路就像電路圖一樣，慢慢在心中展開”。
有一次，陳恩偉發(fā)現(xiàn)一處閥門安裝疑似有誤。自信的施工方拍著胸脯打包票說：“絕對沒錯！”他揩著額頭上的汗珠，繼續(xù)弓腰檢查精密管路，驗證了自己的判斷。最終，多方會診并重裝閥門，為發(fā)射場及時排除了一處隱患。
眾人拾柴火焰高。海南商發(fā)“新起爐灶”，在一次次深度磨合中不斷發(fā)展完善。煤油貯罐操作手陳君感慨：“大家都在和公司一起成長�！�
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“缺乏商業(yè)航天發(fā)射的技術(shù)積累，想要建發(fā)射場，放眼世界航天建設(shè)史也沒有先例�！焙Ｄ仙虡I(yè)航天發(fā)射場啟動建設(shè)之初，有人來考察后連連搖頭。
敢于“第一個吃螃蟹”，海南商發(fā)靠的是突破傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新。
我國商業(yè)火箭型號多樣。按照“一箭一位”的傳統(tǒng)思維，經(jīng)濟性將大打折扣。在反復(fù)調(diào)研民營商業(yè)火箭發(fā)射需求后，發(fā)射場二號工位在設(shè)計上摸索“通用型”接口設(shè)計，就像一個充電器可以匹配各種品牌手機，讓不同型號火箭都能使用。
文昌降雨、雷暴、臺風(fēng)等不利氣象因素多，火箭從技術(shù)廠房到發(fā)射工位時間越短，越能減少因天氣帶來的等待時間，提高發(fā)射頻次。海南商業(yè)航天發(fā)射場按照世界航天發(fā)展趨勢，大膽采用罕見的“三平”測發(fā)模式：火箭帶著衛(wèi)星，水平組裝、測試、運輸，再通過液壓起豎裝置立起來。如此，火箭在技術(shù)廠房里“躺著”就可以組裝和測試，轉(zhuǎn)運再測試后加注燃料即可發(fā)射，大大縮短了等待時間。
在氮氫氣體的調(diào)試過程中，工作人員根據(jù)實際操作效果，推翻了以往固定的“串聯(lián)橋式”，改成“并聯(lián)橋式”，最終提前供氣，前后節(jié)約了14天時間。
“地面導(dǎo)流錐技術(shù)第一次用，失敗了怎么辦？”“通用接口看上去很美，實際應(yīng)用能不能行？”“‘三平’模式，技術(shù)到底成不成熟？”……每一個創(chuàng)新想法提出，隨之而來的是激烈的爭論、質(zhì)疑，甚至反對。
“僅通用接口，我們就足足熬了3個月才把構(gòu)想磨出來，很多技術(shù)細(xì)節(jié)都是大家坐在一起‘頭腦風(fēng)暴’得出的結(jié)果�！焙Ｄ仙贪l(fā)工程設(shè)備部部長葛立新說，“少有技術(shù)積累，加上時間緊張，每一項創(chuàng)新都與風(fēng)險并存�？上驳氖�，我們的智慧和勇氣換來了經(jīng)得起檢驗的成果。”
浙江的液氮柱塞泵、四川的低溫真空管路、上海的氫火炬、山西的導(dǎo)流錐……發(fā)射場的建設(shè)者們以技術(shù)參數(shù)精準(zhǔn)匹配的創(chuàng)新方案，通過技術(shù)驗證與集成優(yōu)化，整合了來自14個省份200家生產(chǎn)廠商的設(shè)備配件，最終如期建成我國首個商業(yè)航天發(fā)射基地。
2024年11月30日晚間，海南商業(yè)航天發(fā)射場首發(fā)成功�？粗腥藲g呼擁抱，一向沉穩(wěn)的楊天梁鼻子一酸，眼里頓時噙滿淚水，再也抑制不住內(nèi)心的喜悅：“我們的技術(shù)創(chuàng)新，終于成功了！”
超常規(guī)才能破常局
今年8月初，楊天梁在微信朋友圈發(fā)了一條動態(tài)：不舍晝夜，不畏風(fēng)雨。海南商業(yè)航天發(fā)射場二期項目正在加緊建設(shè)，而他昔日的很多顧慮已不復(fù)存在。這份底氣，來自日趨成熟的機制保障。
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傳統(tǒng)大項目實行“總包”制，總體優(yōu)勢突出，但每個單元不一定能達(dá)到“最優(yōu)”。在楊天梁看來，既能確保質(zhì)量安全，又能“在每一分錢上精打細(xì)算”的解法，是“先拆分再統(tǒng)合”。
海南商業(yè)航天發(fā)射場在招標(biāo)時打破常規(guī)，對系統(tǒng)進(jìn)行拆分，每個環(huán)節(jié)都去市場上找性價比最高的合作方，有的項目甚至能省下一半的投入。
面對大量設(shè)備、特殊燃料等并行交叉采購難題，公司改配套保障供應(yīng)為靈活化市場化采購，引入競價機制，顯著提升了采購效益；發(fā)射場主干道最初設(shè)計造價上億元，后通過市場化再評估，決定采用模塊化車輛解決運輸轉(zhuǎn)彎半徑問題，降低了對路寬的要求，節(jié)約了兩三千萬元。
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航天發(fā)射領(lǐng)域組織系統(tǒng)龐大，不同專業(yè)、行業(yè)交叉。隨著發(fā)射頻次和試驗任務(wù)增加，協(xié)調(diào)溝通越來越多，“鐵路警察各管一段”難以適應(yīng)商業(yè)航天發(fā)展要求。
“我們探索出‘崗位隨任務(wù)流動，人員按需求調(diào)配’的模式，各單元沒有嚴(yán)格的行政條塊。”海南商發(fā)文昌航天發(fā)射保障有限公司總經(jīng)理首俊明說，這種模式打破了單元和單元之間的藩籬。
今年以來，海南商業(yè)航天發(fā)射場迎來“一期發(fā)射、二期建設(shè)”并行的繁重任務(wù)，在作業(yè)區(qū)域出現(xiàn)了這樣的場景：在一期發(fā)射區(qū)連續(xù)發(fā)射作業(yè)期間，一號工位的修復(fù)團隊與二號工位的測試團隊可共享技術(shù)骨干，避免了“專人專崗”的資源浪費。保障隊伍也實行“混編”上陣，工程設(shè)備、發(fā)射公司、施工單位三方通過實時對講機保持了同步進(jìn)度。
“一邊摸索方案、一邊加緊建設(shè)，眾說紛紜、意見不一的情況多見。”海南商發(fā)發(fā)展計劃部大系統(tǒng)總體工程師馮昆說，公司提出“讓大家都有發(fā)言權(quán)”，不分職務(wù)、不看崗位，“有想法提出來碰一碰，誰的好就用誰的”；有問題爭論，坐到一起充分討論盡快解決，爭取“不過夜”。
——“科學(xué)化‘減負(fù)’，讓發(fā)射場運轉(zhuǎn)更加高效靈活�！�
以往，發(fā)射場在各個專門環(huán)節(jié)都配置了專業(yè)團隊。比如，火箭組裝后進(jìn)入發(fā)射場的測試，就完全交給發(fā)射場的固定測試團隊。
現(xiàn)在，海南商業(yè)航天發(fā)射場探索出了新做法——“誰的產(chǎn)品誰負(fù)責(zé)”，各型號火箭團隊需要保障和測試工作“一肩挑”。
10月16日，長八甲火箭在海南商業(yè)航天發(fā)射場成功發(fā)射。這次任務(wù)中，中國運載火箭技術(shù)研究院的專業(yè)測發(fā)隊首次承擔(dān)火箭總裝測試，讓發(fā)射場人員從繁重的工作中抽離出來。
“不再承擔(dān)測試和質(zhì)控任務(wù)的發(fā)射場成功‘瘦身’，運轉(zhuǎn)也變得更加高效靈活�！焙Ｄ仙贪l(fā)總體技術(shù)部副部長袁園認(rèn)為，這種新的機制雖然不是“一粒就見效的神藥”，但隨著不斷優(yōu)化調(diào)整，有望讓發(fā)射場蹚出新路�！罢J(rèn)準(zhǔn)了，就要主動去擁抱新模式。”
“海南商發(fā)突破傳統(tǒng)桎梏，蹚出了一條新路�！敝袊茖W(xué)院院士、中國航天科技集團專家范瑞祥說，商業(yè)航天是“一條萬億元級的新賽道”，期待將來，這座商業(yè)航天“母港”能以“航天+”不斷拓展，推動火箭鏈、衛(wèi)星鏈、數(shù)據(jù)鏈“三鏈”聚集，在火箭發(fā)射、海上回收、航天測控、航天旅游等領(lǐng)域持續(xù)探索創(chuàng)新，助推我國商業(yè)航天發(fā)展進(jìn)入快車道。
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